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快消品零售

快消品零售

批发零售业

传统零售企业该如何借助新的信息系统提升效率?

当前零售企业围绕效率提升的变革,在选择信息系统方面,关键看理念、看方向、看模式、看架构体系。只要是理念对了、方向对了、大的流程模式没有问题,细节的地方的完善只会是一个时间的问题。
数字化转型

大中型连锁零售企业、经销商企业转型B2B,大有作为

互联网飞速的发展带动了B2B行业的迅速崛起,成为电子商务市场的主旋律,目前的大型连锁零售企业、中小型连锁企业、经销商企业都在快速转型B2B。
快消品行业

快消品B2B在产业互联网时代究竟有多性感?

目前,生态体系竞争是产业互联网领域竞争的制高点。居于其中,快消品B2B品台如何在产业互联网的实践中搭建自身生态优势?在“软件+硬件+应用+服务”的垂直一体化生态体系,如何撬动生态伙伴?如何找到产业互联网扩张的精准进击点?
批发零售业

传统零售的困境与社交电商的新变化是怎样?

在数字化浪潮的席卷下,传统零售行业正面临着前所未有的挑战。曾经辉煌的实体店铺,如今在电商的冲击下显得步履维艰。与此同时,社交电商作为一种新兴的商业模式,正以惊人的速度崛起,为零售行业带来了新的变革与机遇。本文将深入探讨传统零售所面临的困境,以及社交电商所带来的新变化,并自然地融入“数商云零售电商系统”这一关键词,展现其在零售电商领域的重要作用。
批发零售业

跨境进口零售电商增速爆发,未来发展或受政策影响

自2010年代初期萌芽至今,这一行业经历了从个人代购、海淘代购到规范化跨境电商平台的蜕变,市场规模呈现指数级增长。根据商务部最新数据,2023年中国跨境进口电商规模已突破5483亿元,较2018年的4441亿元增长23.5%;用户规模达1.88亿人,较2017年增长3倍。2024年“618”期间,天猫国际新增342个进口新品牌,京东国际超400个海外品牌成交额同比增长超3倍,进口商品消费频次与客单价同步攀升,标志着行业正式迈入“升级发展期”。
快消品行业

快消品B2B难盈利?只是你家的B2B难盈利罢了!

进入到2018年以后,叫衰快消品B2B的声音甚嚣尘上。不可否认,从快消B2B行业发展的整个进程来看确实存在着或多或少的问题,但归根结底还是对其是否能够真正带来快消品供应链商品流通效率的提升,平台是否能够真正实现盈利的质疑。
电子商务

巨头环伺下游走:掌合天下如何攻防?

在快消品B2B电商领域,掌合天下作为行业内的佼佼者,一直面临着来自各方的竞争压力。随着电商巨头如阿里、京东等纷纷布局快消品市场,掌合天下的生存环境愈发严峻。然而,在这样的背景下,掌合天下并未退缩,而是采取了积极的攻防策略,在巨头环伺中寻求突破和发展。本文将深入探讨掌合天下在巨头环伺下的攻防策略,分析其如何在激烈的市场竞争中保持领先地位。
快消品行业

倒闭潮之后 快消B2B要如何做才能实现盈利

2018年上半年,整个快消品B2B圈子除了几家关停掉的B2B平台的消息之外,似乎安静了不少,这引起了不少媒体的“热情”关注,并明确表达了看衰的意思。
B2B

有所为有所不为,快消B2B的边界究竟在哪儿?

快消B2B也步入到了行业发展的深水区,随之而来的还有相关从业者对自身认知和定位的变化。
快消品行业

从快消品B2B商业模式深度剖析:探索阿里零售通推出会员制的内在逻辑与战略考量

在当今快速发展的电子商务领域,快消品B2B商业模式以其独特的优势迅速崛起,成为连接供应商与零售商的重要桥梁。在这一背景下,阿里零售通作为阿里巴巴集团旗下的重要业务板块,凭借其强大的技术实力和丰富的行业资源,在快消品B2B领域占据了举足轻重的地位。近年来,阿里零售通更是推出了会员制,这一举措不仅进一步巩固了其市场地位,也为整个快消品B2B行业带来了新的发展思路。本文将从快消品B2B商业模式的角度出发,深入探索阿里零售通推出会员制的内在逻辑与战略考量。
B2B

继大润发之后,青岛利群加速转型,正式迈入B2B领域新征程

近年来,随着电商的迅猛发展和消费者购物习惯的不断变化,传统零售企业面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战,不少零售巨头纷纷寻求转型升级,拓展新的业务领域。继大润发成功切入B2B市场后,青岛利群集团也宣布正式加入到B2B领域,标志着这家以百货和超市连锁为主要发展形式的大型连锁零售企业,在电商时代迈出了重要的一步。
快消品行业

新零售上游暗战:无人零售兴起,资本竞逐快消B2B

近年来,随着无人便利店、无人零售货架等新零售形式的出现,快消B2B市场也迎来了更为激烈的竞争和资本的瞩目。这场变革不仅改变了传统零售业的格局,还推动了整个供应链的优化和升级。本文将深入探讨无人零售的兴起背景、快消B2B市场的竞争格局以及未来的发展趋势。
电子商务

阿里的零售通要覆盖100万家小店,难!——挑战与机遇并存的零售转型之路

近年来,阿里巴巴集团凭借其强大的电商平台和丰富的数字生态资源,在零售领域掀起了一场深刻的变革。其中,零售通作为阿里巴巴在新零售战略中的重要一环,旨在通过数字化手段连接百万小店和快消品牌商经销商,构建一个高效、精准的BSB2C(Business-to-Small Business-to-Consumer)数字化分销平台。然而,尽管零售通拥有阿里巴巴的强大背书和丰富的资源支持,但其目标覆盖100万家小店的计划仍然面临着诸多挑战和不确定性。
快消品行业

快消B2B平台如何确定方向

快消品B2B模式作为一个新生事物,观察整体行业的发展情况,鱼龙混珠,比较混乱。有些企业存在严重的商业模式错误、有些企业业务流程设计不合理、有些企业运营思路严重脱离快消品行业市场特点。
快消品行业

快消B2B的三维观察:时空、资本与模式

消费升级、技术更新、供应链演进、新零售、零售基础设施改变、便利店风口,当这些词汇成为不断谈论的话题,与大众生活紧密相关的快速消费品行业亦被推到风口浪尖。
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