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快消品零售

快消品零售

数字化转型

后疫情环境下白酒企业数字化转型的策略与实践深度思考

疫情的突袭,对全球经济造成了深远影响,白酒行业作为传统制造业的重要一环,也面临着前所未有的挑战。在后疫情环境下,白酒企业如何通过数字化转型,实现高效、灵活和可持续发展,成为行业普遍关注的焦点。本文将深入探讨后疫情环境下白酒企业数字化转型的必要性、策略与实践,以期为白酒行业的未来发展提供参考。
快消品行业

回顾|2020年中国快消品B2B市场研究报告

近两年行业呈现出三大核心变化,快消B2B平台应主动应变,快速调整建立竞争壁垒,才能更好地在新的机遇期提升自身的行业地位。
快消品行业

疾风知劲草|2020年中国快消品B2B行业研究报告

变中觅机:近两年行业呈现出三大核心变化,快消B2B平台应主动应变,快速调整建立竞争壁垒,才能更好地在新的机遇期提升自身的行业地位。
经销商管理

快消品经销商,生意为何如此难做?

经销商从自古以来这个角色在我们快消品行业供应链体系当中起着非常重要的作用,包 括国内的一线品牌,都是经销商的辛苦付出才取得了他们那样伟大的成绩,所以说经销商帮助很多很多厂家创造了无限的价值。
新零售行业

零售电商商城行业解决方案

在为客户做零售商城电商时,想要策划出多业态、多终端的一站式零售电商解决方案不能表面的去理解一个零售商城、电商商城app上的功能,而是必须清楚掌握整个电商零售行业的整体产品定位以及框架。
快消品行业

快消品B2B平台锐减,喧嚣之后回归理性再出发!

B2B是推动快消品企业营销转型的基础设施,是重构快消品行业新营销模式的底层架构,未来快消品企业的营销模式是围绕以B2B模式为基础,构建一套新的营销模式,从目前看,在这个模式重构中要涉及到四个主要环节:品牌商、中间商、平台商、终端商。这四个环节都要在重构中找到自己新的位置和新的模式。
新零售行业

传统零售企业该如何借助新的信息系统提升效率?

当前零售企业围绕效率提升的变革,在选择信息系统方面,关键看理念、看方向、看模式、看架构体系。只要是理念对了、方向对了、大的流程模式没有问题,细节的地方的完善只会是一个时间的问题。
经销商管理

大中型连锁零售企业、经销商企业转型B2B,大有作为

互联网飞速的发展带动了B2B行业的迅速崛起,成为电子商务市场的主旋律,目前的大型连锁零售企业、中小型连锁企业、经销商企业都在快速转型B2B。
快消品行业

快消品B2B在产业互联网时代究竟有多性感?

目前,生态体系竞争是产业互联网领域竞争的制高点。居于其中,快消品B2B品台如何在产业互联网的实践中搭建自身生态优势?在“软件+硬件+应用+服务”的垂直一体化生态体系,如何撬动生态伙伴?如何找到产业互联网扩张的精准进击点?
批发零售业

传统零售的困境与社交电商的新变化是怎样?

在数字化浪潮的席卷下,传统零售行业正面临着前所未有的挑战。曾经辉煌的实体店铺,如今在电商的冲击下显得步履维艰。与此同时,社交电商作为一种新兴的商业模式,正以惊人的速度崛起,为零售行业带来了新的变革与机遇。本文将深入探讨传统零售所面临的困境,以及社交电商所带来的新变化,并自然地融入“数商云零售电商系统”这一关键词,展现其在零售电商领域的重要作用。
跨境电商

跨境进口零售电商增速爆发,未来发展或受政策影响

自2010年代初期萌芽至今,这一行业经历了从个人代购、海淘代购到规范化跨境电商平台的蜕变,市场规模呈现指数级增长。根据商务部最新数据,2023年中国跨境进口电商规模已突破5483亿元,较2018年的4441亿元增长23.5%;用户规模达1.88亿人,较2017年增长3倍。2024年“618”期间,天猫国际新增342个进口新品牌,京东国际超400个海外品牌成交额同比增长超3倍,进口商品消费频次与客单价同步攀升,标志着行业正式迈入“升级发展期”。
快消品行业

快消品B2B难盈利?只是你家的B2B难盈利罢了!

进入到2018年以后,叫衰快消品B2B的声音甚嚣尘上。不可否认,从快消B2B行业发展的整个进程来看确实存在着或多或少的问题,但归根结底还是对其是否能够真正带来快消品供应链商品流通效率的提升,平台是否能够真正实现盈利的质疑。
电子商务

巨头环伺下游走:掌合天下如何攻防?

在快消品B2B电商领域,掌合天下作为行业内的佼佼者,一直面临着来自各方的竞争压力。随着电商巨头如阿里、京东等纷纷布局快消品市场,掌合天下的生存环境愈发严峻。然而,在这样的背景下,掌合天下并未退缩,而是采取了积极的攻防策略,在巨头环伺中寻求突破和发展。本文将深入探讨掌合天下在巨头环伺下的攻防策略,分析其如何在激烈的市场竞争中保持领先地位。
B2B

倒闭潮之后 快消B2B要如何做才能实现盈利

2018年上半年,整个快消品B2B圈子除了几家关停掉的B2B平台的消息之外,似乎安静了不少,这引起了不少媒体的“热情”关注,并明确表达了看衰的意思。
B2B

有所为有所不为,快消B2B的边界究竟在哪儿?

快消B2B也步入到了行业发展的深水区,随之而来的还有相关从业者对自身认知和定位的变化。
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