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生鲜行业

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生鲜采购如何做好成本管理?

生鲜采购如何做好成本管理?

生鲜成本管理与不同大分类的毛利率平均值取舍卖场的经营成效,最基本的表示方法就是营业额等于商品成本加毛利。
专业TMS仓库管理系统,打造“数智化”生鲜智慧仓储物流

专业TMS仓库管理系统,打造“数智化”生鲜智慧仓储物流

TMS运输管理系统是生鲜行业中重要的物流管理系统之一。TMS系统可以对运输进行管理,包括运输路线规划、运输调度、运输费用管理等。在生鲜行业中,TMS系统的应用场景非常广泛。
智能化WMS仓储管理系统:生鲜冷链行业实现全流程可追溯化管理

智能化WMS仓储管理系统:生鲜冷链行业实现全流程可追溯化管理

对于生鲜冷链行业来说,由于产品易腐、易变质等特性,对于物流、库存等方面的管理和控制需要更加精细和严谨,因此需要一套专门的WMS系统解决方案。
超市生鲜供应链升级与数字化运营转型

超市生鲜供应链升级与数字化运营转型

连锁超市与便利店一方面在逐步替代农贸市场成为生鲜零售渠道的主导,一方面也在生鲜电商的影响下开始了对新零售业态的探索。
生鲜行业采购环节如何管理?供应商采购系统结算模块实现供应链管理效能成倍提升

生鲜行业采购环节如何管理?供应商采购系统结算模块实现供应链管理效能成倍提升

数商云供应商协同管理平台基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,通过直观且易于使用的生鲜行业SRM供应商平台,实现企业在业务、系统和人三个层面的协同,数字化管理全业务过程。
每日优鲜深陷“破产风波”,生鲜电商路在何方?

每日优鲜深陷“破产风波”,生鲜电商路在何方?

近日,每日生鲜深陷“破产跑路”风波,虽已及时辟谣,但受此消息影响,每日优鲜股价跳水,一度跌超40%。昔日“生鲜第一股”已一地鸡毛,也为生鲜企业及生鲜电商平台敲响了沉重的警钟。
生鲜行业B2B电子商务管理系统缩短企业供采交易链路,掘金万亿级生鲜B2B

生鲜行业B2B电子商务管理系统缩短企业供采交易链路,掘金万亿级生鲜B2B

数商云可为传统生鲜行业企业提供数字化一站式B2B电商平台,充分调研卖家和买家的交易痛点,为企业搭建专属科技数据驱动+线上和线下融合的B2B电子商务管理系统,帮助企业进行业务和模式升级,推进业务数字化。
【探索】生鲜传奇社区生鲜店的运营法则

【探索】生鲜传奇社区生鲜店的运营法则

在国内专注社区生鲜业态的企业中,近几年生鲜传奇在新零售浪潮中坚信、坚守这一业态核心独树一帜不跟风,经过多次升级迭代为生鲜传奇的加速发展打下坚实基础。
万亿鲜果市场,谁是第一股?

万亿鲜果市场,谁是第一股?

水果消费算是刚需,零售市场规模庞大,但同时行业高损耗、低毛利的问题仍然存在,盈利前景不明,而随着购买渠道的增多,水果零售生意越来越“卷”,百果园们的市场空间受到挤压。
生鲜行业数字化采购管理系统助力企业解决采购难题,全程线上化采购执行

生鲜行业数字化采购管理系统助力企业解决采购难题,全程线上化采购执行

通过搭建数商云采购管理系统,帮助生鲜企业取代传统手写采购方式,监控和管理整个采购流程,让采购流程更公开透明。生鲜采购管理系统记录的采购大数据分析,帮助生鲜企业更好地控制采购成本,降低损耗,提升企业经营效益。
叮咚买菜守不住江山?

叮咚买菜守不住江山?

去年6月,叮咚买菜于泰州、南通两地实现双城同开;彼时叮咚副总裁颜现富表示:“南通、泰州双城同开,对叮咚买菜来说极具战略意义。”
超市生鲜经营四大难点及解决思路!

超市生鲜经营四大难点及解决思路!

生鲜主要是供给日常生活所需,要求商品周转很快,而且随着人们的生活节奏不断加快,越来越多人开始追求精致、快捷化的生活,消费者需求变得更加多元化,超市的生鲜经营又会出现哪些问题呢?今天小编重点分析一下超市生鲜经营的主要问题及解决思路。
生鲜电商下一站:抢拼“源头”新法则

生鲜电商下一站:抢拼“源头”新法则

“一个有担当的企业,应该能够构建好的生态,也能引领整个行业的进步。”日前,叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在一场供应链的峰会上对21世纪经济报道记者表示,自然界的生存法则不一定是弱肉强食,“多样性”才是生态最美好的地方。
财新智库 | 生鲜电商企业的数字化管理“三步走”

财新智库 | 生鲜电商企业的数字化管理“三步走”

数字化已成为小企业持续生存的“保命丸”,财新智库联合戴尔,对不同类型的企业展开调研,了解其数字化发展的现状。下为四篇系列文章之二,以每日优鲜为样本,关注快速成长型企业的数字化发展路径。
摒弃价格战,生鲜电商深耕供应链在“寒冬”中扩张

摒弃价格战,生鲜电商深耕供应链在“寒冬”中扩张

供应链能力决定了生鲜电商用户体验和商品品质,是行业竞争关键要素,也是电商发展的核心壁垒。以数字化的方式实现智能化供应链和物流管理,改善商品供应链,提高履约能力,不仅能够让消费者享受到更加丰富、新鲜、即时的生鲜产品,还能够达到降本增效的目的。
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