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scm供应链管理系统

实现制造强国,必须打好产业链供应链现代化这场攻坚战
实现制造强国,必须打好产业链供应链现代化这场攻坚战
实体兴则经济兴,实体强则经济强。在我国经济向高质量发展转型背景下,“十四五”规划纲要明确提出,坚持把发展经济着力点放在实体经济上。
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“智慧”供应,“链”动而行!多维度赋能环保企业数字化变革
“智慧”供应,“链”动而行!多维度赋能环保企业数字化变革
智慧环保作为环保技术转型升级的必然产物,对管好生态环境具有重要意义。本文在剖析智慧环保产业发展形势的基础上,对其发展趋势及突破的重难点进行剖析,并提出未来智慧环保产业发展对策建议,以期为我国环保企业理性地参与智慧环保建设提供参考。
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如何有效的管理供应?
如何有效的管理供应?
以往,在面临供应商很长又不可靠的交期时,采购通常都会直接采取较被动的方法,如准备安全库存、催货等,这都无法根本解决问题的存在。
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供应链平台引领传统制造业提速,赋能行业高质量健康发展
供应链平台引领传统制造业提速,赋能行业高质量健康发展
多个生产制造环节依托数据的产生,数据的变化进行生产流转。但在数据的管理上还存在很多问题。
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补链、强链,中国制造业化危为机
补链、强链,中国制造业化危为机
当今的全球产业布局和供应链结构是以跨国公司的资本流动为载体,以生产要素的全球化市场配置为特征,各个国家和地区根据要素禀赋的差异分处于全球价值链中不同的增值环节。
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搭建化工产业链接信息化桥梁,供应链管理系统让化企省钱省力省心
搭建化工产业链接信息化桥梁,供应链管理系统让化企省钱省力省心
经过多年的发展,国内的化工供应链管理服务已经从传统的代理采购、代理分销等形式,逐步向一体化供应链管理服务平台的形式演化。
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供应链管理决定生死,如何设计一条成功的供应链?
供应链管理决定生死,如何设计一条成功的供应链?
许多公司的供应链都是低效的,也就是说虽然公司投入很高,但却未能从供应链上得到相应的回报。
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数商云SCM系统赋能化工行业打造数字化高效供应链
数商云SCM系统赋能化工行业打造数字化高效供应链
作为国民经济的支柱产业之一,化工行业虽然规模体量大、产业链条长、资本技术密集、产业带动效应大,但作为传统行业,其上下游产业链庞大且复杂,而且面临着日益严格的法规和政策监管,“十四五”对石化行业的绿色、低碳、高质量发展进行规划并制定战略。
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数商云SCM系统赋能建筑企业,提升工程效率,降低材料成本
数商云SCM系统赋能建筑企业,提升工程效率,降低材料成本
建筑行业的供应链不同于制造业或其他行业,它的产品不是独立的物品,而是一个庞大的工程设施,这就导致了建筑企业的供应链会具备许多不同于其他行业的特殊性质,以及诸多管理实施障碍。
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餐饮供应链风起,数商云SCM系统赋能企业转型升级
餐饮供应链风起,数商云SCM系统赋能企业转型升级
我国餐饮产业链呈现终端消费规模大、多元化,流通以传统分销为主,原料标准化困难、安全难控,终端消费差异化大的特性,因此餐饮供应链整体的可靠性及稳定性存在挑战,受两端挤压,餐饮环节整体呈现集中度较低、盈利水平不高的特征。
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钢铁大咖谈如何建立高效协同整合发展的产业供应链
钢铁大咖谈如何建立高效协同整合发展的产业供应链
对于钢铁行业而言,在面对各种突发危机时,如何确保产业供应链稳定,并建立高效协同整合发展的产业供应链,是在当前及今后一段时间内必须布局的大事。
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B2B供应链管理平台主流技术架构方案
B2B供应链管理平台主流技术架构方案
供应链是生产、运营的关键环节,如何借助数字技术提高管理效率,降低企业运营成本,是企业转型的核心命题之一。
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汽车后市场方兴未艾,数商云供应链管理系统助力企业供应链转型升级
汽车后市场方兴未艾,数商云供应链管理系统助力企业供应链转型升级
中国汽车后市场的规模,将在2025年前达到1.7万亿,成为汽车领域名副其实的“黄金产业”。但与整车供应链相比,配件供应链管理的复杂度更高,其现存痛点与潜在挑战将影响到汽车产业整体转型升级的路径与速度。
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数商云助力家居企业搭建供应链管理系统 提升交付能力
数商云助力家居企业搭建供应链管理系统 提升交付能力
随着城市化进程推进,家居已经成长为仅次于房地产、汽车之外第三大与民生息息相关的行业,市场规模巨大,全屋整体家居、零售转型和全渠道经营等成为企业的发展趋势。
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解密可口可乐供应链管理策略,揭秘头部饮料企业成功之道
解密可口可乐供应链管理策略,揭头部饮料企业成功之道
可口可乐建立了一套严格的供应链管理制度和服务规范,执行对装瓶商、经销商、零售商各个环节的服务和监控。
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电商头条文章
1 生鲜行业S2B2C电商平台高效赋能生鲜供应链 流程数据全打通
人们对生鲜产品稳定高频的需求黏性,使其成为流量红利末期线上线下零售企业吸引消费者的抓手和建立自身壁垒的战略品类,同时成为资本关注的重要赛道。因此打通生鲜供应链、生鲜门店、社区团购与消费者,S2B2C电商这种新零售商业模式,将会是生鲜企业长远发展的有效方式。
2 机械设备行业经销商管理系统细致化经销商管理,让渠道管理更可控
机械设备企业与经销商是相辅相成,相互依存的关系,经销商规模和实力越强,对市场、风险的把握能力就会更高,强大的经销商实力往往能对企业的意志进行很好的贯彻。
3 互联网赋能工业品行业,推动产业快速发展与服务优化升级
我国工业品产业总体在政策导向下面临转型压力,线上监管滞后以及针对供应链管理的不足。亟需工业品产业互联网协同创新,优化信息流,提供生产全要素、制造全流程、企业全生命周期服务的产业协同互联生态网络。
4 “传统商人”正在消失,取而代之的是C2B与S2B2C模式!
在传统的商业形态中,由于信息不对称,物流不发达,厂家无法找到消费者,消费者也无法找到需求的产品,于是大量商人就产生了。
5 s2b才是五金机电行业未来发展憋的大招?
目前,工业品终端采购者的需求是集采,但在现实中,大部分五金机电采购者的找货报价体验是碎片化的。从不同的五金机电分销店分散购买上百种材料、上百件标准件非标件,往往需要耗费两三个月甚至大半年的时间。为解决工业品采购者的痛点,五金机电行业的零售模式也几经演进。

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