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新能源行业

解析新能源汽车B2B电商模式,数商云B2B系统助力企业渠道分销更高效

随着新能源汽车市场规模的扩大,从产业链的角度来讲,新能源汽车的市场化程度也在不断提高,在数字化转型浪潮趋势下,数商云可助力新能源汽车企业搭建B2B电商平台,赋能新能源汽车产业互联网变革。
B2B

一站式在线订货功能详解,B2B电子商务平台高效解决企业订单管理痛点

B2B商城平台运用大型分布式架构方案,基于大数据分析与云计算技术,帮助B2B平台上下游企业实现数据互通、全链融合,提升集中度的增值服务,综合提升平台运营效率与平台收益。
供应商

包装行业商业供应商协同平台提高企业管控水平,降本增效赢取更大市场

包装产业是一个典型的高毛利、快周转、低库存,且严重非标的典型轻工行业,但我国包装产业长期以来受上下游企业利润挤压,特别是随着国内各类限制性政策的推出,进一步压缩了我国包装产业的利润水平,包装企业想要在逆势中生存,就必须转型升级,加强成本控制和技术水平,来保障企业的良性发展。
化工行业

化工行业渠道商管理系统创新化工供销模式

随着国内市场的竞争越来越激烈,许多化工企业的经济效益在逐渐下滑。化工企业逐渐认识到在依靠技术革新推动企业发展的同时,必须加强企业数字化管理,整合企业内部资源,达到降低损耗、控制成本、增强企业市场竞争力。
数字化转型

一文读懂机械设备行业现状以及未来发展趋势!

机械设备种类繁多,机械设备运行时,其一些部件甚至其本身可进行不同形式的机械运动。机械设备由驱动装置、变速装置、传动装置、工作装置、制动装置、防护装置、润滑系统、冷却系统等部分组成。
供应链协同

印刷行业供应链协同管理系统增强供销关系,实现行业上下游协同

我国现有10万家印刷企业,从业人数达到340万人,人均产值仅为30万元,这与一些发达国家仍存在较大差距,我国印刷行业的产值和企业生产效益仍具备极大的提升空间,结合当前市场发展环境以及我国在信息技术领域的优质发展条件,数字化与智能化将会成为广大印刷企业实现破局的关键。
经销商管理

仪器仪表行业经销商在线管理平台渠道体系数字化,构建高效合作平台

分销商是仪器销售网络的一个不可或缺的组成部分,在仪器销售方面,分销商利用其广泛的客户覆盖和有效的产品库存可以为众多的客户提供及时、便捷的服务,使客户可以很方便地买到所需的仪器,简化了复杂的采购环节。
s2b2c

农林牧渔行业S2B2C系统网站提升品牌知名度,提升盈利水平

作为农业大国,农林牧渔业产业互联网无疑是我国产业升级的重中之重。线上线下融合是农林牧渔业的必然趋势,而S2B2C电商系统网站这种新零售商业模式,将会是农林牧渔企业长远发展的有效方式。
农产品行业

张玉香:强化农产品批发市场功能,提升农产品供应链水平

农产品批发市场是我国农产品流通主渠道,目前我国70%以上的农产品经过农产品批发市场流通。针对批发市场建设中的一些短板,“十四五”时期,强化农产品批发市场整体功能,提升农产品供应链现代化水平,成为了实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键环节。
快消品行业

回顾|2020年中国快消品B2B市场研究报告

近两年行业呈现出三大核心变化,快消B2B平台应主动应变,快速调整建立竞争壁垒,才能更好地在新的机遇期提升自身的行业地位。
人工智能AI

AI赋能电商购物平台:软件开发的新机遇与挑战

随着人工智能(AI)技术的飞速发展,电商购物平台正迎来前所未有的变革。AI技术的融入不仅极大地提升了用户体验,也为软件开发者带来了前所未有的新机遇。然而,这一变革同样伴随着诸多挑战,需要软件开发者不断创新和突破。本文将从AI在电商购物平台中的应用、软件开发的新机遇以及面临的挑战三个方面进行深入探讨。
供应链协同

数字赋能机械制造业,供应链协同管理系统解决方案助力企业供应链再升级

供应链平台能够利用大量数据,帮助管理者随时了解情况,并在需要时调整供应链战略。供应链对机械制造业企业的健康发展至关重要,但公司需要确保他们对自己的数字化供应链管理转型的可能性持开放态度,以完全接受它,而不是被遗留系统所困扰。
供应商协同

安防行业供应商协同管理平台实现供应商全生命周期闭环管理,保证企业高效运作

经过多年的高速发展,安防已经发展成为一个庞大的产业,随着光电信息技术、微电子技术、微计算机技术与视频图像处理技术等的发展,传统的安防系统正由数字化、网络化,而逐步走向智能化。
s2b2c

房地产行业S2B2C新零售电商平台洞察消费者需求,提升整体运营效率

中国房地产行业正在从从粗放式管理向精细化运营转型,当人才、资金、土地供应等都受到挑战时,如何通过数字化变革传统流程从而实现新经营方式创新,如何通过业务和管理线上化、数据化,实现企业高效协同和精准管控。
原材料行业

原材料行业经销商管理系统提升经销商管理品质,优化分销渠道

由于原材料涨价过快,经销商和下游生产企业便开始囤积或储存原材料,经销商囤积期待涨价,下游企业储存材料防涨价,虽然真实需求没有那么大,造成了虚假需求,无形中为原材料涨价推波助澜,囤货和储存使得原本由通胀带来的涨价变得更加迅猛,让原材料市场进入恶性循环。
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