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采购协同管理系统

真实性与合理性,成本控制的基本功

真实性与合理性,成本控制的基本功

成本的合理性建立在真实性之上,真实的不一定合理,合理不合理需要进行判断。比如供应商如实报了用国产机床加工,并且所耗工时也真实,但机床的加工时长是否合理,有没有可以压缩的空间,就需要采购依照一定标准来判断。
借力数字化采购,光伏采购协同系统搭建方案实现企业供应订单数字化协同

借力数字化采购,光伏采购协同系统搭建方案实现企业供应订单数字化协同

数商云采购协同系统建设方案针对光伏企业采购管理需求设计开发,以全面健康的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心,采购系统可全面提升企业供应商管理效率与管理体验。
要做好采购,就要构建你的两道“护城河”

要做好采购,就要构建你的两道“护城河”

要做好采购,就要构建两道“护城河”:一道是内部护城河:采购流程。做好流程管理。让标准和数据说话。一道是外部护城河:采购合同。做好合同管理。让法律充分保护你。
当采购面临“头疼的”原材料涨价问题,怎样才能妥善解决呢?

当采购面临“头疼的”原材料涨价问题,怎样才能妥善解决呢?

在市场当中,无论是买方市场还是卖方市场,我们始终都要保持一个互利共存的共赢心态,双方都保持一个相互成就的心态才能进一步的做大做强,如果都一味的计较眼前利益,目光不够长远,就算赢得了短期的利润,在未来也未必能一直盈利。
实现商品智能化管理,机械设备采购商城助力企业采购交易更便捷

实现商品智能化管理,机械设备采购商城助力企业采购交易更便捷

在数字化浪潮、净零排放的可持续发展愿景,以及供应链韧性需求不断提升的趋势下,机械设备企业可通过数商云搭建开发一站式的数字化采购管理平台,通过电子采购系统实现采购全程流程化、阳光化、透明化,数字化。
作为采购,你应该要善于管理供应商

作为采购,你应该要善于管理供应商

对于一般型的供应商,把握采购价格、账期等基本要求即可;对于杠杆型的供应商,应尽可能集中和批量采购,以获取总成本最低。
工业品采购如何降低成本?数商云采购管理系统助力企业实现订单管理数字化

工业品采购如何降低成本?数商云采购管理系统助力企业实现订单管理数字化

数商云能够帮助企业构建一站式数字化采购交易平台,实现数字化采购,采购管理系统帮助企业导入优质供应商,实现订单的自动报价、协同管理、对账以及支付结算,采购平台助力企业实现降本增效。
采购:如何脱颖而出

采购:如何脱颖而出

采购为大家所熟知的是其“操刀手”的一面,即通过对供应商施压、尽可能地削减所购买的原料和服务成本。我们却要介绍一种更加聪明、更加富有创意的办法,一种通过利用采购的力量在产品整个生命周期降低成本的方法。
三步助力光伏企业自建采购商城,数商云采购系统电商化采购推动企业降本增效

三步助力光伏企业自建采购商城,数商云采购系统电商化采购推动企业降本增效

数商云结合自身多年数字化解决方案实施经验,可为光伏企业搭建高效协作的采购协同管理系统,利用强大的技术中台能力支撑全链业务,满足企业全链数字化业务场景需求,提高采购效率。
企业采购数字化转型从哪方面开始?

企业采购数字化转型从哪方面开始?

企业数字化转型,是指企业利用数字技术,将企业生产经营的某一个环节又或是整个业务流程的信息数据全部整合起来,形成有价值的数字资产,通过大数据,云计算等处理技术反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。
涨价潮愈演愈烈,如何练好成本内功?

涨价潮愈演愈烈,如何练好成本内功?

企业只有深淘滩、苦练内功,建立端到端的成本管理,才能跑赢对手,立于不败之地。
揭开成本管理的真相,看到血淋淋的代价

揭开成本管理的真相,看到血淋淋的代价

在过去辅导企业的实践中,我们发现企业家和高管有“3个成本认知偏差”,如果这些认知偏差迟迟不被察觉和矫正,企业很难构建起绝对优势的成本竞争力。
要想做好采购管理工作,一定要抓好这两点

要想做好采购管理工作,一定要抓好这两点

要想做好采购管理工作,一定要抓好这2点:一点是需求管理,一点是供应商管理。
[供应链·职场]采购部降低采购成本的几点经验总结以及工作总结

[供应链·职场]采购部降低采购成本的几点经验总结以及工作总结

如何让采购部门的工作为企业发展提供关键性的贡献这都有赖于企业实际而有效的采购活动!作为采购部长对于所需原料或设备的购置原则是保证质量可靠,安全性强、交货准时、服务到位同时做到降低采购成本,则是采购部门完成企给予的核心工作。
行业沙龙第九期丨目录化采购商城,让采购更简单便捷

行业沙龙第九期丨目录化采购商城,让采购更简单便捷

11月25日,全链数字化业务协同服务商——数商云举办了线上“目录化采购商城,让采购更简单便捷”的主题直播分享。
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