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供应商协同

国家发展改革委会同相关部门开展冷链物流专题联合调研丨4月28日【电商简讯】

网易跨境支付新增上线亚马逊波兰、瑞典、澳洲站收款;’国家发展改革委会同相关部门开展冷链物流专题联合调研丨4月28日【电商简讯】
供应链协同

工程建设企业数字化转型:为何转、转什么、如何转?

传统工程建设企业只有拥抱数字化转型,与数字技术深度融合,才能实现精益管理、精准决策、集约化经营,完成作业流程数字化、项目管理系统化、企业决策智能化。
产业互联网

2023年,通信行业还有哪些看点?

从90年代开始,随着互联网的崛起,数据业务成为网络建设的主要方向。通信技术的演进主线,也开始从语音网络(电路),转向数据网络(分组报文)。
化工行业

预见2023:《2023年中国精细化工行业全景图谱》(附市场规模、竞争格局和发展前景等)

当前,“双碳”战略实际上通过带有约束条件的发展,将不断优化精细化工行业结构,提升行业技术水平,促进经济朝更高质量和更可持续的方向发展,加快精细化工产业转型升级。
供应商

「技术层面」剖析B2B供应链系统技术架构的部署方案

B2B供应链竞争是企业竞争的一个重要且关键环节,企业要在竞争环境中取得优势,不仅要协调企业计划、采购、制造、销售的各个环节,还要与顾客、供应商、分销商等上下游企业紧密配合,为了更好地满足电商生态圈中的各方参与需求,只有B2B电商才能实现面对整个供应链的信息共享、使得产业链上的长远协同发展。
采购管理

间接采购品类多,机械制造企业如何破局制胜优化间采管理?

后疫情时代,环境不确定性风险增加。机械制造企业如何突破传统的管理模式的壁垒,通过数字化采购降本增效,并从间接采购层面寻找新的上升空间是企业生产采购业务的核心诉求之一。
智能供应链

SCM智慧供应链管理系统对企业有哪些好处,家电企业借助供应链“换道超车”

目前家电厂商纷纷联合渠道商建立信息流、资金流、物流于一体的家电生产、流通、消费的新型家电供应链体系来降低成本,提高效率,意图借助供应链“换道超车”,以保持、抢夺竞争优势。
人工智能AI

人工智能在电子商务中的革新应用与未来展望

随着科技的飞速发展,人工智能(AI)正以前所未有的速度渗透到各行各业,其中,电子商务领域无疑是其大展身手的舞台。作为数字化转型的先锋,电子商务行业在人工智能的赋能下,正经历着从运营、营销到客户服务的全方位变革。本文将深入探讨人工智能在电子商务中的应用现状、具体案例、带来的变革以及未来的发展趋势,同时结合数商云的实践经验,为读者呈现一幅人工智能与电子商务深度融合的壮丽画卷。
数字化转型

数字化转型的底层逻辑:数据生产要素和生产力的十大升维优势

人类已经进入数字化时代,数字经济迅速发展,数字化技术的进步不断降低数据生产的复杂度和成本,日益成熟的人工智能技术快速赋能所有的行业应用,企业和用户积累了大量的数据。
供应商协同

印刷行业商业供应链管理平台构建智慧供应链体系,颠覆传统销售模式

随着外部宏观经济形势、下游市场需求及客户订单等综合情况发生翻天覆地的变化,各企业的产能过剩和价格压力,使印刷企业具有极强的竞争力,结合当前市场发展环境以及我国在信息技术领域的优质发展条件,数字化与智能化将会成为广大印刷企业实现破局的关键。
餐饮行业

餐饮行业SaaS租户多门店系统加速餐饮数字化运营,实现降本增效

近几年以来,SaaS服务在餐饮行业的使用越来越普及。在技术层面而言,餐饮SaaS已经能从最开始的采购,贯穿到顾客买单、顾客维护、人力管理以及供应链、数据中台等各个环节,帮助众多餐饮商户实现缩减成本、增加收益。
企业案例

深度剖析:阿里巴巴国际站——贸易行业B2B平台的全球拓展成功之道

在全球经济一体化和数字化转型的大背景下,B2B(Business-to-Business)电子商务平台正在成为推动全球贸易发展的重要力量。其中,阿里巴巴国际站作为贸易行业领先的B2B平台,通过其独特的战略定位、创新的服务模式、强大的技术支持和全球化的市场布局,成功实现了全球拓展,为全球贸易的发展注入了新的活力。本文将深度剖析阿里巴巴国际站的成功之道,探讨其在全球拓展过程中的关键策略和实践经验,为相关企业提供有价值的参考和启示。
电子商务

工信部印发《基础电子元器件产业发展行动计划(2021-2023年)》丨1月29日【电商简讯】

怡亚通与供应链“纷来”达成合作 助力供应链产业结构升级;工信部印发《基础电子元器件产业发展行动计划(2021-2023年)》丨1月29日【电商简讯】
数字化转型

智慧供应链实现流程中的“四化”管理

智慧供应链的实现在流程上更加突出了“四化”管理,即供应链决策智能化管理、供应链运营可视化管理、供应链组织生态化管理、供应链要素集成化管理。这四个方面能够有效地落地并产生绩效,同时能够很好地结合,相互作用、相关促进,智慧供应链就得以确立,真正推动产业的发展和网络的创新。
供应商协同

如何改善SRM供应商关系管理?

供应商管理的目的是什么?双赢,记不得从何时开始,行业内流行起了这样一个说法——“与供应商双赢”。大意是紧密合作,共同发展,互利共赢。那么,如何改善供应商关系管理呢?
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