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企业协同管理

企业协同管理

供应链管理(SCM) 企业采购管理 供应商管理(SRM) 渠道分销管理
经销商管理

机械设备行业经销商管理系统细致化经销商管理,让渠道管理更可控

机械设备企业与经销商是相辅相成,相互依存的关系,经销商规模和实力越强,对市场、风险的把握能力就会更高,强大的经销商实力往往能对企业的意志进行很好的贯彻。
供应商协同

生鲜行业供应商管理系统加强产业链协同,实现供需双赢

生鲜行业的现状之一是标准化程度低,各种中间环节较长,上游供应的不稳定,市场的不确定性,导致产品价格偏高,产品新鲜度也较差,效率慢,损耗严重的情况。
渠道商管理

机械设备行业渠道商管理系统助力企业扩大渠道规模

随着全球化的营销网络体系持续扩大,对客户的精细化管理、对销售团队的规范化管理、对客户服务需求及时响应,以及内部的沟通协同等成为公司当前面临的挑战,机械设备行业亟需一套专业的机械设备行业渠道商服务管理系统,来提升企业的营销服务管理能力,助力企业快速发展。
机械制造业

机械设备行业供应商管理系统降低采购成本实现供应双赢

以互联网、大数据、人工智能、云计算、区块链等为代表的数字生产力,在过去几十年时间里得到了长足发展,新基建的发展刷新了人们对数字技术的认知,为大数据变革传统行业挖掘新的市场机会。
电子元器件

WMS系统解决元器件库存积压问题, 实现仓储实现数字化管理!

在大数据信息化的背景下,企业开始借助信息化管理软件来实现更高效的数字化管理,数字化技术已然成了一种不可逆转的趋势。
钢铁行业

钢铁行业供应商管理系统助力钢铁企业科学决策,降本升效

在钢铁企业的成本构成中,原料采购大约占到企业总成本的70%左右,因此,科学评价和选择合适的采购供应商成为钢铁企业降低成本和风险、提高自身产品质量和利润空间、强化竞争优势的重要保障。
汽车行业

汽车制造行业SRM供应商管理系统:提升供应商绩效,建立完善的供应商管理体系

SRM供应商管理系统在汽车制造行业广泛应用,帮企业解决采购及供应商管理过程中遇到的诸多难题;同时,也是企业向数字化、信息化转型中不可缺少的一款推进剂。
渠道商管理

生鲜行业渠道商管理系统加强生鲜渠道连接,提升销售转化

生鲜和人们的生活息息相关,其具有强大的聚客功能和广阔的发展市场,生鲜的销售渠道有着举重若轻的地位,因此渠道上的优势也能成为生鲜企业核心竞争力的来源。企业要想实现销售渠道互联网化,快速拓客锁客,提高运营效率,就要加快生鲜行业渠道商系统建设,提升企业自身核心竞争力。
渠道商管理

化工行业渠道商管理系统创新化工供销模式

随着国内市场的竞争越来越激烈,许多化工企业的经济效益在逐渐下滑。化工企业逐渐认识到在依靠技术革新推动企业发展的同时,必须加强企业数字化管理,整合企业内部资源,达到降低损耗、控制成本、增强企业市场竞争力。
渠道商管理

钢铁行业渠道商管理系统实现钢铁业务全渠道、销售数据采集

在数字化智能时代,钢铁行业作为典型的制造业,传统的钢铁渠道商管理模式已抑制了钢铁行业自身发展,企业数字化转型升级需求强烈,通过钢铁行业渠道商管理系统,数字化钢铁行业渠道商管理,实现互联网+渠道变革,轻松实现钢铁渠道商系统业务的全渠道、销售数据的自动化采集。
采购管理

化工行业采购管理系统助力企业智慧寻源,招采全程可追溯

作为国民经济的支柱产业之一,化工行业规模体量大、产业链条长、资本技术密集、产业带动效应大。2021年是“十四五”的开局之年,化工行业肩负着高质量发展破局的重任。引导化工行业建设现代产业链供应链,推动化工企业实现科学采购、智慧采购,提高核心竞争力是化工企业当前亟需面对的难题。
经销商管理

如何破解快消品经销商管理中普遍存在的八大问题?

快消品是我们日常生活中接触最多、最频繁的行业,也是伴随着技术和互联网创新变革最快的行业。
供应商

建筑建材行业供应商管理系统强化企业供应商采购合规性,推进信息化建设

当前,供应商管理工作已经成为项目管理和供应链管理的重要构成部分,企业要在激烈的市场竞争中赢得先机,就必须在供应商管理上下真功夫,进行转型升级。在新时代,企业之间的差距将越拉越大,“不进则退、慢进亦退”将成为悬在企业头上的“达摩克利斯之剑”。
钢铁行业

数商云钢铁行业采购管理系统,助力钢铁企业在线竞价、阳光采购

采购管理是现代供应链管理中非常重要的一个环节,是实现供应链整合,将外部众多产品和服务供应商和企业内部运营以及下游顾客服务有效联结的重要媒介。在钢铁行业采购管理中,钢铁采购管理在钢铁供应链体系中的地位与角色,已经从原来单纯的生产辅助职能转变为重要的利润来源和竞争力形成的驱动力。
供应链

机械设备行业供应链管理系统推动机械制造业数字化转型

作为国民经济的支柱产业,机械制造业正处于数字化转型的关键节点,如何推动机械设备制造业数字化转型,以应对来自于客户需求的变动所引发的研发设计、采购、生产制造等挑战,重构核心竞争力提供突破口,建设数字化供应链管理系统是企业的关键要点。
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