随着供应链管理的发展，企业需要通过供应链管理系统来优化供应链管理，提高效率和降低成本。供应链管理系统包括多个子系统，每个子系统带有独特的功能，可以协作共同实现供应链管理的各项任务。以下是供应链管理系统的主要子系统。
1.采购管理子系统
采购管理子系统可以帮助企业管理采购过程，从流程管理、供应商质量控制到库存控制，完成整个采购过程管理的全面监管，降低采购成本，提高采购效率。
2. 物流管理子系统
物流管理子系统是指供应链上实现物流过程的所有流程和方法，其中包括运输管理、库存管理、订单管理、货物追踪等流程。通过物流管理子系统，企业可以实现对物流过程的全方位控制与监控，从而达到节约成本、高效率的目的。
3. 库存管理子系统
库存管理子系统是实现对库存物资管理、计划管理、出入库管理等主要采购过程的指导和支持，确保库存信息和数据的准确性和实时化，可以降低库存水平，提高库存周转率，帮助企业减少资金的占用和风险。
4. 生产管理子系统
生产管理子系统涵盖了产品的生产计划管理、生产员工的考勤管理、工艺设计管理、生产进程的追踪管理等生产过程中需要的各种管理手段，可以为制造业企业提供全面的解决方案和高效的生产管理。
5. 质量管理子系统
质量管理子系统包括产品的检测、监测等全系列质量管理要素，确保生产出的产品满足标准和制定的要求。质量管理子系统可监督各环节的整个过程，对于发现和及时清除不符合要求的制品，进行及时的补救，提高质量保障水平，提高企业信誉度。
6. 客户关系管理子系统
客户关系管理子系统对于平衡供需是极其重要的。它可以帮助企业与客户建立良好的关系机制，从而获得顾客对产品服务的满意度和支持度，提高公司与客户之间的互动和沟通效率，改善企业与客户质量之间的关系。
7. 财务管理子系统
财务管理子系统是为了提高企业财务工作效率和财务管理水平而设置的微软程序。财务管理子系统包括设计、建立和实施可靠的、符合企业特定需求的会计财务管理模块，以及对企业财务数据的收集和处理等一系列功能。
综上所述，供应链管理系统包括多个子系统，每个子系统有属性的功能，可以协作实现对整个供应链的管理。企业可以根据自身的需求，选择相应的子系统，组合成适合其业务类型的供应链管理系统，推动企业的效率、降低成本、优化管理水平和提高竞争力。
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