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企业数字化

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渠道商管理

通讯行业渠道商管理平台赋能渠道管理,实现渠道高度一体化运营

数商云渠道商管理系统能够为通讯企业提供清晰管理渠道订单、精准掌握渠道库存、实时洞察市场动态、精准推行促销策略等强大功能,有效缩短供销链,企业可随时随地在渠道商管理平台上开展销售,无限应对拓展和增长需求,综合提升渠道运营效率与收益,渠道商系统让渠道管理更高效,终端掌控更有力。
B2B

数字化赋能塑化产业,打造B2B塑化电商新模式

受传统淡季影响,目前塑化行业供需长期处于疲软状态,在激烈的市场竞争之下,无论是大型企业还是中小型原料商均面临着巨大压力。为摆脱发展不力的局面,塑化企业纷纷寻求数字化转型新方向,借助互联网应用,给陷入低迷的塑料原料市场带来突围契机。
钢铁行业

钢铁行业SaaS多租户管理系统数字化赋能钢铁企业,构建高效流通协同SaaS平台

随着信息化技术的快速发展和市场竞争的日趋激烈,产业链相关企业不仅要维持原有信息系统的稳定运行,同时,更需要积极推进整个系统结构的转型升级,以便能够快速应对市场的瞬息万变,提升市场竞争力。
供应商

印刷行业商业供应商管理系统提升供应链效率,赋能印刷企业数智化升级

对于大型印刷企业,可以考虑物料供应商以及外发加工商的管理,考虑质量的前提下,不断降低成本,不断提高供应商、加工商的服务水平。这需要改变以前被动接受的管理模式,主动走出企业,深入到供应商,加工商一侧,对问题进行源头查找,寻找源头改善的方法。
采购管理

石油化工行业采购协同系统实现数字化采购管理,提高企业经济效益

目前,我国石油化工企业的经营管理面临一个很大的问题,就是如何最大限度地降低物资采购成本,提高企业经营效益。随着数字化浪潮席卷各行各业,传统石油化工企业也应与时俱进,对企业采购业务进行全面的数字化转型升级,实现企业健康生产发展。
工业制造业

加工制造业供应商协同管理系统缩短业务管理周期,助力企业降本增效

改革开放四十多年来,我国加工制造行业飞速发展,无论是单体规模,还是加工制造精度,在全世界都处于领先地位。但由于行业竞争激烈,在国内市场却承担着巨大的压力,如何降低成本增加收入,加速完成管理数字化转变,成为加工制造企业迫在眉睫、急需解决的难题。
渠道商管理

冶金行业渠道商管理系统统一渠道商监管,提高企业管理效率

随着冶金工业的发展速度迅速提高﹐行业规模也不断扩大﹐竞争逐渐加剧﹐企业开始将发展重点转向了降低消耗、减少成本、增加品种、提高生产质量以及绿色环保等方面。
新能源行业

聚焦供应链布局,新能源汽车企业重塑产业核心竞争力

当前,对我国新能源汽车行业来说,机遇与风险并存,企业如何迎难而上,夯实新能源产业发展根基,保证企业长期健康发展?本文便从新能源汽车供应链相关的三个方面进行简要分析。
供应商

物流运输行业商业供应商管理平台优化供应链关系,助力企业进入数字化快车道

物流运输作为社会流通体系的基础,在日益实时的经济中,速度和准时是物流业的一个重点要求,新冠疫情影响下,行业市场结构、运行效率等方面也出现了新的变化,物流运输行业面临着较大挑战。
医药行业

医药医疗行业B2B线上电商平台赋能企业数字化转型,破局传统医药通路难题

经过多年发展,我国医药电商市场进入高速发展期,形成多种成熟的商业模式,其中医药电商B2B模式是指卖方面向采购终端的商业模式。近几年,医药医疗行业B2B平台进入加速成长的阶段,B2B电商平台成为单体药店及基层终端采购的重要途径。
采购管理

重金属行业采购协同平台助力企业控制风险,优化采购流程

2020年金属行业持续深化供给侧结构性改革,推进传统产业控产能、促转型,加快高端产业强基础、补短板,推动行业高质量发展,行业运行整体平稳。作为工业原材料,金属行业的采购和检验、外包及加工过程对最终产品的质量起到至关重要的作用。
供应商

五金机电行业供应商智慧管理平台解决方案:优化供应链管理,带动企业业绩增长

我国已成为国际五金出产大国之一,具有宽广的商场和消费潜力。目前我国五金机电市场的流通格局正在发生着激烈的变革。
化工行业

化工行业经销商管理系统搭建多重销售渠道,提高企业营销效率

化学工业在我国国民经济中占有重要地位,化学工业涉及炼油、冶金、能源、环境、医药、煤化工和轻工等多个分支,产品广泛应用于工业、农业、人民生活等各领域,在国民经济产业链中有着举足轻重的作用。
采购管理

冶金行业采购商城系统缩短采购周期,开启冶金采购管理新模式

随着企业长远发展及业务量的巨大增加,原有的采购管理机制已经远远不能满足企业发展与采购管理优化的需求,如何缩短采购周期,对物资的采购供应管理工作进行有效管理,做到高效、公开、透明、散而不乱,是当前冶金企业所面临的亟待解决的问题之一。因此建设全新的采购管理解决方案,势在必行。
供应商协同

优化供应网络,SRM供应商协同系统赋能家用电器企业智能化协同

我国家用电器行业具有品类技术成熟、市场饱和度高的特征。随着行业早已进入存量市场竞争,当前摆在家电企业面前的经营挑战有许多,在存量市场如此严峻多变的形势下,家电企业想要寻求增长空间,就不得不在竞争策略上加快数字化转型。
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