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采购管理

数商云采购管理系统:阳光采购,高效降本

在今天,服务交付的速度和准确性是影响企业竞争的一大关键要素,而传统的采购工作涉及大量的文书工作,耗时长,很多时候会导致操作容易出错。通过电子采购管理系统,让采购流程透明化,提高交付速度,有效优化改善供应商关系的整合。
数字化转型

用什么驱动大家居产业升级?

家居产业野蛮生长的年代已经过去,资本入场参与竞争加速了产业升级进程。如今家居企业追求更高效、更低成本、更好品质,需要与之相匹配的数字化设备、信息化管理,突破性的涂装技术,新型应用材料等。凡此种种,都对上游机械材料企业的技术迭代和设计创新提出了新的要求。
系统架构

企业级业务架构与“中台”的关系

中台常被划分成业务中台、数据中台,之后又出现了技术中台等其他中台定义,在阿里巴巴的实践中,他们很注重业务架构的作用,通过业务架构分析对产品或者功能进行模型化设计,其实这也是一种标准化设计,比如图1,这是之前演讲中曾经公开的设计思路:
生鲜行业

生鲜供应链管理系统:痛点分析与应用

随着消费者个性化、卫生和健康越来越重视,生鲜行业得到了快速发展。据资料显示,全球生鲜市场规模将从2019年的1.7万亿美元增长到2025年的2.7万亿美元。但是,生鲜行业存在诸多问题,例如供应链的复杂性、跨区域协调的困难、产品鲜度保障、安全问题等。因此,如何引入新技术解决生鲜供应链中的问题成了生鲜企业必须面对的挑战之一。
供应链

2023年供应链10大趋势

全球各地的产业继续与供应链中断作斗争。他们正在努力优化执行能力,降低风险,提高灵活性,并确定了获得真正的竞争优势的方法。
产业互联网

化妆品行业市场规模、零售规模、市场结构、进出口及投融资情况

近年来,随着我国经济的快速发展,化妆品由奢侈品变成了不可或缺的日常用品,加上互联网产业的飞速发展,带动了化妆品产业线上销售渠道的多元化发展,线上直营店、第三方综合平台旗舰店,达人带货等新兴模式不断出现,进一步促进了我国化妆品产业互联网转型发展。
经销商订货

优化经销商订货流程,加速医药制造业数字化转型升级!数商云经销商渠道管理系统介绍

当前,伴随着新一轮科技浪潮和数字经济的发展,医药制造业的数字化转型正在加速。数商云可为传统医药制造企业开发一体化的医药制造业经销商渠道系统,提升企业对经销商的管理品质,细化管理颗粒度,通过智能化报表,为企业规避经销商风险提供数据支持。
供应商协同

张希文:中国汽车后市场进化的逻辑

9月4日-5日,由聚汽网、卡斯夫奖组委会联合主办的第四届汽后西湖峰会暨卡斯夫年度颁奖盛典在杭州成功召开。峰会现场,企业独立顾问张希文发表《中国汽车后市场进化的逻辑》的主题演讲,主要围绕“市场为什么会进化”、“汽后市场进化的逻辑”两大话题展开。以下内容与您分享:
新能源行业

新能源产业分析:从政策、市场、技术、供应链等方面探讨发展前景

供应链数字化协同是新能源产业供应链数字化发展的重要趋势。通过数字化技术,实现供应链各环节之间的协同,提高供应链的效率和透明度。
医疗器械

2022年中国医疗器械市场规模及未来发展前景预测分析

未来随着居民医疗保健支付能力的提升、国家对医疗行业的扶持,以及医疗行业技术发展带来的医疗器械产业转型升级,我国医疗器械行业将有望继续保持高速增长。
供应链协同

数商云SCM供应链系统招标功能亮点|构建数字化采购体系,降低汽车零部件采购成本

数商云SCM供应链协同平台基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算技术,为汽车供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务。
渠道商管理

物流行业渠道商商城管理平台加强渠道连接,提高运营效率

2020年中央政治局常委会会议在复工复产取得重大进展的基础上首次提出构建国内国际双循环相互促进的新发展格局,基于此,作为民生保障的物流行业,也迎来新格局、新趋势、新机遇。
s2b2c

数商云S2B2C商业模式,实现智慧冷链供应链系统业务管理生态化

本次方案体现在本项目中的两个系统码头管理和冷链供应链系统仓储管理,同时我们根据多年供应链经验结合冷链行业其他相互独立模块,规划出一体化智慧冷链供应链解决方案,打造全新商业模式:【数商云】全冷链智慧供应链平台(S2B2C),实现服务于上下游中小企业及业务生态化。
数字化转型

2023年中国医疗器械产业发展现状及趋势

医疗器械行业相关的“十四五”规划着重引导医疗器械的高端化转型,有利于引导医疗器械企业加大研发投入,提出产品竞争力,加速医疗器械产业形成对公共卫生和医疗健康需求的全面支撑能力。
供应商

构建供应商全生命周期管理机制,SRM供应商系统规范工程企业供应体系,提升管理水平

供应商平台助力企业全面健康的供应商全生命周期管理机制,通过完善的供应商准入机制和评估体系,实现供应商全生命周期的电子化管理,保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行,达到供应商的可控、可管、可查的目的。
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