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供应链管理(SCM)

供应链管理(SCM)

供应链

电商供应链模式迭代的深刻思考

供应链的全面竞争才刚刚开始!这种竞争,不是单纯的企业和企业之间的供应链竞争,而是新零售供应链和传统零售供应链的效率之争。
供应链金融

供应链金融剑指何方?未来B2B电商或将进入数据变现阶段!

数商云作为国内领先的B2B电商解决方案提供商,其联营电商平台通过整合供应链资源、构建全链路数字化体系,为企业提供了从商品管理到金融服务的完整解决方案。这一模式不仅验证了供应链金融与B2B电商融合的可行性,更揭示了未来商业变革的核心方向——数据变现。
供应链

供应链管理:决定企业竞争力的关键一环

传统供应链模式正面临前所未有的挑战:信息孤岛、需求波动、成本压力、风险不可控等问题层出不穷。如何通过数字化手段重构供应链体系,实现降本增效与敏捷响应?答案或许藏在“供应链管理系统”这一工具中。本文将以数商云供应链管理系统为例,深入探讨供应链管理如何重塑企业竞争力,并揭示数字化工具如何成为破局关键。
智能供应链

智慧供应链管理能力的六大要素

在智慧供应链管理体系中,客户价值洞察是构建高效供应链的基石。这种洞察力不仅需要理解终端消费者的显性需求,更要深度挖掘合作企业的潜在价值诉求。以数商云B2B智慧供应链管理系统为例,其智能推荐引擎通过深度学习算法,能够分析采购商的交易历史、浏览行为甚至未成交记录,构建出三维客户画像。
供应链

供应链整合趋势阐述

从前,自力更生是供应链的主命题,可是那个时代已经过去了,供应链的优势思维,整合别人的优势,变成为自己的优势,今天是整合的时代。
供应链采购

什么是供应链采购?具有什么特点?

在竞争白热化的商业环境中,供应链采购已从成本中心转变为价值创造中心。通过部署先进的供应链采购系统(如数商云),企业不仅能实现降本增效,更能构建敏捷、韧性、可持续的供应链生态,从而在不确定性中把握确定性。未来,供应链采购的竞争将是技术、数据与生态的全面竞争,而数商云正以领跑者的姿态,助力企业赢得这场没有终点的马拉松。
生鲜行业

供应链是生鲜电商发力的主力军

生鲜电商厮杀火热,而生鲜供应链,已经过了躺赚的时候,很多企业受困于冷链物流发展滞后等因素,现在是真刀真枪比拼专业实力的阶段。
生鲜行业

供应链赋能生鲜食材配送

互联网的出现扔整个食材供应链成为了可能,餐饮行业的供应链存在着巨大的商业需求,其中食材供应链服务涵盖了信息流、产品流、物流、资金流等四个方向,具体到产品流,又有宽产品线和垂直类产品线的区分,下面数商云贸具体说说。
供应链

B2B餐饮供应链发展趋势分析

在餐饮行业成本结构重构与消费需求升级的双重驱动下,B2B餐饮供应链正经历着从"传统交易"向"价值共生"的范式转变。全球餐饮服务食品B2B市场规模预计将以6.75%的复合年增长率从2024年的342.4亿美元增至2033年的616.4亿美元,这场变革背后是数字技术对供应链全链路的重塑。
餐饮行业

盘点丨餐饮采购派送的主要模式

做餐饮,不得不谈谈采购!采购一直都是餐饮行业最头痛的事情,因为涉及的品种很多,如果有一个环节出错,整个采购会变得非常的困难。而且采购并不是简单地位餐厅购买物料那么简单,而是在适时以适当的价格来源购买适量的物料,数商云贸总结了餐饮派送的主要模式,供行业参考!
餐饮行业

供应链_餐饮行业变革的重头戏!

中国餐饮行业是一个分散度较高,集中度较低的行业,随着竞争的加剧,餐饮行业的提升从上端供应链逐步转达到下端的餐饮企业,这之间的过程是怎么样的呢?
订货管理

一文描述B2B订货系统的价值所在

近几年互联网特别移动互联网的迅猛发展,电商俨然成为中国经济发展史上的一股重要推动力。随着B2C、C2C等电子商务模式的大放异彩,大数据商业力量也日趋显现,采购与互联网之间的结合也日益紧密。
供应链

供应链管理系统具有哪些特点?

在全球化和数字化交织的商业浪潮中,供应链管理系统已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的核心引擎。它不仅打破了传统企业内外部的信息壁垒,更通过资源整合与流程优化,构建起跨领域协同的智能网络。从原材料采购到终端客户交付,供应链管理系统贯穿企业运营全流程,其特点直接决定了企业的市场响应速度、成本控制能力与客户服务水平。
B2B

从美国的供应链变革,看中国B2B的发展路径

毫无疑问,目前国内的B2B业务模式已经逐步和美国现有的大型供应链公司模式接近或者趋同。由此也可以说明,国内的B2B已经完成了自身模式的试错阶段,下一阶段可能会更加注重自身的盈利能力,以及通过局部市场的强度......
汽车行业

【深度分析】汽车零部件供应商管理+采购体系

汽车行业虽然是制造行业,但是其采购管理有其特有的结构和特点,汽车是大件,其构造复杂,零部件通常有几万个,不同的车型要求跟标准都不一样,加之,汽车总成本有三分之二是来自汽车零部件的采购环节,因此汽车行业通过降低采购成本更容易增加利润以及增项竞争优势。
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