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供应链管理(SCM)

供应链管理(SCM)

采购管理

企业如何对采购合同进行规范化管理

采购合同是市场采购行业主体间交流的主要载体,采购合同通过特定的法律形式规定了采购双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则,而采购合同的管理,则是合同得以实现的制度安排。
跨境电商

传统企业的跨境电商转型要点——资深跨境电商人分享

传统企业的跨境电商转型要点——资深跨境电商人分享,当年“闷声发大财”的外贸电商(现称跨境电商)在近两年几乎走着国内电商乱世阶段的所有道路。中小卖家急剧增加,价格战厮杀严重,品牌危机呈现,服务水平欠缺等问题都困扰着无数创业者。
供应商

供应商管理系统,具体包括哪些方面

采购供应商管理系统内容具体包括哪些方面?B2B供应商管理内容可以简单分为供应商开发、供应商评估、供应商联盟、供应商绩效管理等等,而供应商管理的评选是最为重要的一环。
供应链

为什么大多数供应链平台公司做不好供应商绩效考核

为什么采购管理系统需要定制供应商绩效考核?供应商绩效是供应链管理公司作为管理好供应商的一个重要手段,大多数供应链电商企业都会有专门的规章制度,相对能在这方面做得优秀的却寥寥无几。总结原因:供应商考核维度、落实维度不符。
采购管理

【知识技能篇】采购供应链管理及采购模式总结

随着市场环境的换边,企业导向已经从生产型转变为需求导向型,这种趋势的多样性显现,企业之间的竞争将表现在采购、生产以及销售的整个环节。
供应商

采购管理最常见出现的误区,你中招了吗?

企业想要在机遇和并存的时代立于不败之地,就要不断地面对市场带来的重重压力,因为在多重压力之下,企业常常会处于一种比较看不清局面的状态,比如在企业老板的眼中,采购部门就是花钱的部门,导致在很多方面都存在错误的认识,数商云贸总结了5个点,看看你中招了没?
供应商

怎么理解供应商管理系统体系

供应链管理系统平台要做好供应商管理,不是记录一下联络的方式这么简单,做好供应商管理需要经过一系列严格的考核体系、评价体系等等。B2B供应商模式细化下来还有有所区分和分类,具体跟随【数商云】小编来分析解答吧。
供应商

企业供应商系统管理:随时掌握产品信息数据质量

供应商B2B系统当中涉及的数据是相当庞大的,以致于供应商采购平台系统公司无法将产品的生产数据完全作为企业内部数据来使用,甚至有些数据业务是外包给第三方平台去处理,其中返回的数据成品信息出现问题都没法及时去发现、处理。
采购管理

划重点!企业应该如何放大采购管理系统的作用?

采购管理对企业降低成本,提高盈利有着重要的意义,我们都知道采购的技术直接影响到采购成本的,而建立正确的采购管理理念和策略才是从本质上提升采购绩效的重点,怎么放大采购管理系统的作用是需要企业认真研究的。
采购管理

采购管理系统不仅能解决行业存在的“毛病”,还能提高管理的效益!

互联网商业的兴起,数字化技术的不断涌现,不断冲击着传统的采购组织和采购业务,正在颠覆这传统的采购模式。
采购管理

大揭秘!供应链管理公司选择供应商的评价体系、流程

电商供应链企业发展到不同的阶段对于供应商的选择以及标准不尽相同,如何通过数据化筛选的结果来选择合适的供应商呢?
供应链

【开发】ERP管理系统定制引领互联网新发展

互联网时代每个企业都非常需要创新,在当前的行业环境下,比知识更重要的是竞争优势的来源,企业需要创新才能突围,于是很多企业开始通过erp管理系统开始问企业开启了新的管理理念,在进一步的基础上实践出更多的提高工作效率的防范,目的就是为了提高行业定制趋势。
电子商务

企业使用生产管理系统大大减少资源的浪费

生产类企业要提高工作效率,往往是需要在企业管理上进行改革和创新的,而这其中的生产管理系统就成为了关键,通过系统的应用,使得整个生产流程规范化,方便管理者进行统一的管理。
供应商

供应链公司开发新供应商,遵循3大原则

如何理解供应商?供应链系统企业要维持日常业务生产,需要依靠一批实力于口碑兼顾的供应商为电商企业提供物料的供应。当中采购与供应链管理的目的就是建立起稳定可靠的供应商团队,为供应链企业服务,所以如何开发新的供应商,一般都依靠以下三大原则。
供应商

一般供应商管理系统公司如何考核供应商?

国内知名的B2B供应商管理系统开发公司【数商云】为各位解答供应商公司一般按照什么样的标准来筛选考核供应商?一般供应链管理平台选择供应商会根据具体情况来做调查,在获取调查结果的基础上,再通过考核体系的方式分析出合适的供应商候选。
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