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供应链管理(SCM)

供应链管理(SCM)

供应链金融

影响供应链金融系统开发的价格因素是什么?

近年来,在互联网的渗透下,供应链金融深耕发展,其市场规模迅速壮大。系统作为供应链金融的主要组成单元,系统开发商也是鱼龙混杂的,收费更是参差不齐,那影响供应链金融系统的开发因素是什么呢?
供应链

供应链管理必须做好的三大关键要点

供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对传统的商务活动进行总体的战略协调,对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。
供应链金融

资产荒背景下的“区块链+供应链金融”新希望

在国民经济 “新常态”下,产能过剩与融资成本高企的大环境,让“资产荒”成为了金融机构普遍面临的困境,无论是银行信托或是大型资管,还是新兴的互联网金融平台均概莫能外。
电子商务

ERP管理系统到ERPII管理系统的拓展

电商系统环境下,ERP管理系统和SCM管理系统、CRM管理系统是企业供应链信息系统核心组成部分,其中电商ERP系统的发展拓展出了ERPII管理系统,但是ERPII系统的管理模式还未真正形成。
电子商务

供应链系统:ERPII管理系统和ERP管理系统区别在哪里

ERPII管理系统和电商ERP管理系统在供应链平台中最主要的区别是强调了协同商务的作用,ERPII系统的包含了6个基本特点,从供应链公司业务、应用领域、采用的技术方面来定义供应链系统平台的总体战略。
供应链

影响供应链公司发展的四个重要因素

供应链公司提供整合、四流合一的服务,但服务外包是趋势,发展方向毋庸置疑,但是产业端在信息化、数据化、服务技术支撑等方面,对供应链公司的服务能力提出了更高的要求,鉴于此,供应链公司的未来该何去何从?如何做才能迎接并通过这一挑战?总结起来,四个方向不容忽视。
供应链

供应链管理的发展路径走向

随着竞争的加剧,越来越多的企业认识到了打造供应链竞争优势的重要性。 但当下自己企业的供应链管理成熟度如何,供应链管理水平处于哪个阶段,下一阶段要去哪里,要做哪些关键变革,很多企业却并不清晰。
服装行业

供应链系统才是服装企业存活的关键!

供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。
供应商

供应商VMI库存管理系统是什么

VMI供应商库存管理系统打破传统电商行业库存订单管理系统的策略模式,让供应商各自管理的库存模式集成化,更快适应供应链市场多变的趋势,是能够代表当下供应链平台库存管理的新思维。供应商VMI库存系统模式设计的目标,以及跟交货期、订单量的关系是怎么样的?
电子商务

供应链电商企业:ERP管理系统流程阶段解析

电商ERP管理系统的实施执行流程需要涉及到供应链企业多个部门,对供应链平台的业务流程、管理体系完整程度有一定的要求和难度,以致于中小型企业在实施ERP管理系统并未得到理想的结果。如何合理的执行操作ERP系统流程?
数字化转型

只闻其声难懂其理丨供应链公司到底是什么?

供应链互联网圈的一大热词,很多朋友会对物流跟供应链这两个词有误解,经常会探讨到这么一个问题:“到底什么是供应链公司,它等同于物流公司吗?......”数商云贸总结了相关的疑问解答,以飨读者。
供应链

2018高调谋局,谁将成为真正的超级供应链平台?

复盘2018:京东物流、菜鸟网络、顺丰……高调谋局的背后,谁将成为超级供应链平台。
供应链金融

供应链公司的侧重点是服务还是金融?

供应链行业的春天正在来临,但是无论是供应链还是供应链服务抑或是供应链服务都是无形的力量,供应链强调的是计划、优化、整合、协同对于不同的产业领域来说还是一个只闻其声难懂其理的新物种,对供应链公司的底座是斩不断理还乱,那么供应链公司就是是供应链服务还是供应链金融呢?
供应商

供应商质量管理需要遵循哪些原则

供应商质量直接影响供应商产品质量,供应链系统平台按照供应商开发选择的“OCDS”基本准则去确认各个供应商采购平台以构建有效的质量保证体系,以及具备生产所需特定商品和制造能力。另外就是供应商采购成本支出,如何通过“双赢”的供应商关系管理核心来实现节约成本。
供应链

采购供应商管理:对供应商评估、把控的要点和方法

通常情况下供应链管理公司会从报价、质量、交货期、配合程度来作为考核供应商的标准,按照得分制度来计算,如何合理分配、计划、操作,就需要看各行业的具体需要了。B2B供应商采购管理系统开发服务商【数商云贸】为电商企业从多个维度分析,如何评估管理、把控供应商的方法。
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