在数字经济与实体经济深度融合的2025年，中国供销合作社体系正面临前所未有的转型机遇与挑战。作为连接“三农”（农业、农村、农民）与市场的关键枢纽，供销社承担着农产品上行、工业品下行、农资供应、农村金融等核心职能，但其传统运营模式长期受困于信息孤岛、流程割裂、效率低下等痛点——订单依赖人工处理导致周期长达数天，库存数据滞后引发缺货或积压损失，营销手段单一难以触达年轻消费群体，跨区域协同困难阻碍资源优化配置。与此同时，国家政策明确提出“加快供销合作社数字化转型升级”，要求构建“全国供销一张网”，推动农产品流通
