在制造业基础领域中,紧固件行业作为“工业米粮”,年产值超2000亿元。然而,某大型紧固件企业却陷入“规模不经济”的怪圈:服务近万家客户、年销超2万吨产品,却被三大顽疾折磨得举步维艰——日均处理订单超500单,70%为非标定制需求,人工报价误差率达10%;1000余家上游供应商管理松散,原材料合格率仅85%;ERP、CRM、OA系统互不连通,跨部门数据核对每周耗时40小时。这家企业的困境,折射出传统紧固件行业在数字化转型中的普遍痛点:非标需求爆发式增长与落后的协同能力不匹配,海量数据与低效决策形成鲜明矛盾,