2025年,全球医疗器械市场规模突破8000亿美元,中国以25%的年复合增长率领跑全球。然而,在行业高速扩张的背后,传统供应链的弊端日益凸显:多层分销导致流通成本占比高达35%,信息孤岛造成库存周转率不足行业平均水平的60%,监管合规压力迫使企业每年投入超2000万元用于系统升级。在此背景下,S2B2B(Supply Chain to Business to Business)模式凭借其“供应链整合+智能协同+生态赋能”的核心价值,正在成为医疗器械行业数字化转型的关键路径。
在产业互联网浪潮下,传统B2B交易模式正经历深刻变革。企业不再满足于单一的线上交易撮合,而是迫切需要一套能够整合供应链资源、打通上下游数据孤岛、实现全链路协同的数字化解决方案。S2B2B(Supply Chain to Business to Business)模式应运而生,其核心在于通过S(Supply Chain)端赋能,帮助B端企业构建更高效的产业生态。
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于采购管理的效率和成本控制要求日益提高。MRO(Maintenance, Repair and Operations,维护、维修和运营)采购作为企业运营中的重要环节,涵盖了生产运营过程中所需的各类间接物料,如办公用品、劳保用品、设备配件、维修工具等。由于其品类繁多、需求分散、采购金额小但频次高的特点,传统MRO采购模式往往存在流程繁琐、信息不透明、决策缺乏数据支持等问题,难以满足企业高效运营和成本控制的需求。