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采购系统

技术赋能,小步快跑丨企业开拓数字化采购发展新空间

技术赋能,小步快跑丨企业开拓数字化采购发展新空间

采购将全面进入数字化时代,采购必须做出改变,企业需要在与特定竞争环境最密切相关的价值维度、赋能器和数据库上构建数字化采购平台。
能源消费侧绿色转型-建材行业

25条“降本增效”的供应链管理法则

供应链不是单纯的生产运营供求链条,而是上通产品创新,下接用户市场变化,前承企业战略,后启可持续发展的关键能力。
评估采购供应商管理的4大指标

评估采购供应商管理的4大指标

采购平台供应商公司如何评估供应商?如何按照指标去管理供应商?经过多个行业的市场调查数据、供需应对能力的数据分析,【数商云】总结B2B供应商系统平台评估、管理供应商的四大指标如下。
提高企业采购管理能力,应该抓住哪些重点

提高企业采购管理能力,应该抓住哪些重点

企业采购管理是对采购行为的规范,保证企业正常活动,有效运用企业的物流采购供应链及其资源在企业采购经验战略中占有的重要地位,是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。
采购管理系统不仅能解决行业存在的“毛病”,还能提高管理的效益!

采购管理系统不仅能解决行业存在的“毛病”,还能提高管理的效益!

互联网商业的兴起,数字化技术的不断涌现,不断冲击着传统的采购组织和采购业务,正在颠覆这传统的采购模式。
B2B供应商系统战略:采购供应商管理特点

B2B供应商系统战略:采购供应商管理特点

供应链管理公司要了解B2B供应商采购战略与传统采购的本质区别,就要先了解供应商采购系统管理的特点:通过细分出来的采购部门对供应商类别实行不同的差异化策略、决策制度、执行流程,以此降低电商企业物料、产品的供需总成本,达到持续改善的核心目的。
供应链管理系统:影响需求变动的“鞭子效应”

供应链管理系统:影响需求变动的“鞭子效应”

在采购与供应链管理模式中有这种现象:当供应链管理系统服务平台给供应商采购预测波动大于市场的发货和预测,那么供应链管理系统平台的采购计划就产生了要货计划的偏差,也就是物料的采购计划需求波动发生变化,与之相关的波动就会被放大。
工产业电商化大势所趋 加码工业品采购业务

工产业电商化大势所趋 加码工业品采购业务

作为B2B电商的重量级板块,工业品采购市场不仅催生出找钢网、工品汇等采购平台,也吸引阿里、京东等电商巨头借此推进工业B2B业务。尤其得益于工业向电商化发展的趋势,两大巨头正加紧打通线上线下渠道,提供更具吸引力的工业品采购服务。
B2B一周要闻:首份电商化采购发展报告发布!

B2B一周要闻:首份电商化采购发展报告发布!

B2B一周要闻:首份电商化采购发展报告发布!
B2B领域 “企业采购”与“共享经济”的驱动力

B2B领域 “企业采购”与“共享经济”的驱动力

在产业转型的背景下,全球正在展开一场B2B新蓝图的构建过程,通过B2B企业产品与服务创新、进而推动制造业升级,进而实现工业4.0、工业互联网,中国制造2025的战略宏图。
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