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电子元器件行业SCM供应链平台降低管理成本,提升供应链系统效率

2021-09-10 0
分类: 供应链

电子元器件作为电子信息产业的基础力量,是电子信息产业链的重要一环,受国内外市场环境复杂多变影响,高端智能化和国产替代潮成为产业的新发展趋势,电子元器件标准要求、技术认证规范、采购管理策略也越来越高。新的经济格局和产业形势,对电子元器件供应链管理提出了更高的要求和挑战。

供应链管理系统

电子元器件作为电子信息产业的基础力量,是电子信息产业链的重要一环,受国内外市场环境复杂多变影响,高端智能化和国产替代潮成为产业的新发展趋势,电子元器件标准要求、技术认证规范、采购管理策略也越来越高。新的经济格局和产业形势,对电子元器件供应链管理提出了更高的要求和挑战。

电子元器件发展趋势分析

1、电子设备市场,将持续快速增长

汽车电气化和物联网生态系统扩展等趋势,将推动整个电子市场的持续增长,产业链需要密切关注供需状况。因此,在可能的情况下,跟踪供应商的动态并利用工具来帮助预测供应链的变化能更好地管理风险。

2、进一步了解供应商的供应商,以评估原材料价格的弹性

产业链需要密切关注原材料价格的上涨,并密切跟踪价格趋势,以发现和缓解可能影响零部件选择和采购的一切挑战。

3、劳动力短缺问题,将继续存在

正如“敏捷性”在制造业中的重要性,劳动力短缺问题也十分重要,劳动力短缺会对零部件的价格产生不利影响,最终可能冲击供应资源。

4、鸡蛋不要放在一个篮子里

多方采购原材料或组件从未如此重要。到2020年,这将是一个持续关注的问题。企业需依靠庞大的供应商基础和强大的购买力才能获得相比以前更好的价格和更快的供应保证。

5、技术转型,或持续收紧供应

电子元器件供应商持续快速的技术方向或产能转换,可能会在短期内导致新的短缺。

数商云可帮助企业搭建电子元器件行业供应链SCM平台系统,基于最新的微服务技术架构方案,融入了大数据分析、人云计算等创新技术,专注于帮助企业实现供应链管理平台的商业数字化升级,优化产业效率、提高信息准确度,把信息流、物流、资金流等产业数据进行整合,为电子元器件上下游产业提供在线采购、销售、大数据分析、应用推广等一站式深度价值服务,实现数据互通、全链融合、综合提升平台运营效率与平台收益。

1、电子元器件供应链管理系统双向机制交易体系,一站式交易闭环

搭建电子元器件行业供应链管理平台实现商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化电子元器件供应链管理,简化供采双方交易路径与实现交易智能化,帮助企业建立电子元器件行业供应链交易闭环系统。

通过电子元器件供应链SCM平台采购商可发布采购需求,向供应商进行询价比价,供应商在供应链系统上在线报价,发布供应信息,实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,通过电子元器件供应链管理系统精确对接供求,撮合交易。

电子元器件供应链系统扩大信息采集范围,供应链系统效率大大提高,减少电子元器件行业供应链上下游企业线下交易环节,进而加快信息传输,优化电子元器件行业供应链系统,简化电子元器件企业和上下游企业采购交易的工作流程,减少工作量,通过电子元器件供应链管理系统有效降低电子元器件采购价格,从而有效提高经济效益,使整个采购和供应过程快速、准确、公开、透明。

2、电子元器件供应链系统供采一站式管理,提高运营综合效率

通过与上下游合作企业共同建立体系化、标准化的电子元器件行业供应链平台,整合多方供应商以及采购商,整合平台全链信息流、物流、资金流“三流合一”。

构建电子元器件SCM供应链系统,保障上下游信息流通渠道,增强供销关系的合作和资本层面的合作,汇聚整理产业链物料信息和产能信息,结合产品需求、原料供给和产能配置,及时调整生产计划,提高产能利用率,保障订单稳定到期兑现,通过电子元器件行业供应链SCM平台系统实现行业上下游协同。

3、电子元器件行业供应链管理系统深化企业应用集成,促进系统融合

通过数商云供应链SCM平台协助电子元器件行业构建可视化的电子元器件行业供应链SCM平台系统,为电子元器件供应链平台上下游企业提供一站式的深度价值服务,通过供应链系统在所有参与方之间建立透明的供应链物流网络,以实时追踪货物的位置,实现电子元器件供应链平台上下游数据互通、全链融合、降低交易与沟通成本,综合提升平台运营效率与平台收益。

通过电子元器件供应链系统,从采购、到生产加工、产品入库、出库、变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性,有效控制并跟踪仓库业务的物流货物追踪,实现业务流程信息流转的无缝联接,从而建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的电子元器件供应链平台管理框架,搭建电子元器件行业供应链管理平台,全面整合内、外部信息资源,促进企业内部信息化建设,进一步加快端到端的供应链的应用集成。

搭建电子元器件行业供应链SCM平台系统,有效实现企业供应链管理效能的成倍提升,从而帮助制造企业保持敏捷度和适应性,助力企业在这个供应紧张、产能短缺的后疫情时代,依旧保持优势地位,从可持续发展的角度解决关键性的业务问题,深度洞察业务增长和获利商机,增强核心竞争力。

 

<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>

作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

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