客户:某华南路桥集团
行业:建筑建材行业
产品/解决方案:B2B平台商城+业务管理系统
项目背景
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1、客户介绍:
该项目是一个大数据云集换驱动的建筑产业数字化综合服务平台,依托某路桥集团和某国企技术公司建设,旨在为建工行业提供找项目、找资金、找工人、找材料、找设备、培训等服务。
2、项目需求:
希望通过搭建“材料B2B商城”,形成产业供应链业务数字化网络协同,补充平台关键核心版图,帮助产业平台升级,成为广西第一,全国领先,走向东盟的建工行业数字化产业平台,这里面需要实现3个业务目标:
(1)打通内外部供应商采购商的交易路径;
(2)实现供应链业务数字化的在线交易;
(3)实现供应链业务可视化运营。
3、痛点/挑战:
(1)难消化大品订单:年采购额增长率30%,但现有的系统已经很难消化大量订单;
(2)采购周期长,影响工程进展:每年采购量60%的增长,采购周期超 30天,影响工程项目进展;
(3)商品流通慢,损耗重:目前内外部供应商采购商上万,没有整合帮助商品流通起来,造成内部商品损耗严重,同时没有整合内外供采业务,产业服务等优势。
解决方案
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构建“1个B2B平台商城+5个业务系统”
数商云针对该项目复杂的业务流程,提供全面的技术支持,协同内外部供应商和采购商打造1个B2B平台商城,集招采平台、供应链金融、劳务撮合平台、在线培训平台、租赁信息等5大业务系统,高度提升业务灵活度、实现在线化,可视化作业,帮助该集团产业平台升级。
(1)打通企业内部供应商/采购商与外部供应商采购商,促进业务交易灵活,增加业务活力;
(2)通过搭建B2B商城,实现信息发布、商品展示、在线咨询、采购下单、支付结算、发货收货及售后等供应链业务在线化机制;
(3)数据可视化平台运营,通过B2B商城对接路信云数据中心,可全流程在线可视化管理供应链业务,全局把握,不用顾此失彼。
2、全流程项目一体化实施,保障平台系统如期交付上线
该项目基于采用统一规划、标准先行、分步实施的方式进行,联动UI设计中心、交付中心资源,按项目阶段投入最适合资源,成熟的远程实施体系,高效、规范、专业的交付服务,为项目的成功上线保驾护航。
项目价值
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1、大大提升平台业绩,业务用户成倍增长
商城上线后,业务咨询量、订单量、会员注册等成倍增长。
2、运营效率提高,省人工,可高效高质量决策
数据报表查看业务动态,省去Excel人工分析,高效有质量地做出运营决策。
3、初步形成四流,提高产业平台竞争力
基于B2B商城实现“信息流、商流、物流、资金流”互通,帮助路信云形成领先的建工产业互联网平台,提高竞争力。
4、打通各业务板块,效率倍升,助平台成长
B2B商城上线后,打通各大业务模块,有力地提升集团供应链业务效率,赋能平台成长。
数商云全链数字化产品解决方案, 实现供应链上中下游资源整合管理
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