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客户：某华南路桥集团
行业：建筑建材行业
产品/解决方案：B2B平台商城+业务管理系统
项目背景
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1、客户介绍：
该项目是一个大数据云集换驱动的建筑产业数字化综合服务平台，依托某路桥集团和某国企技术公司建设，旨在为建工行业提供找项目、找资金、找工人、找材料、找设备、培训等服务。
2、项目需求：
希望通过搭建“材料B2B商城”，形成产业供应链业务数字化网络协同，补充平台关键核心版图，帮助产业平台升级，成为广西第一，全国领先，走向东盟的建工行业数字化产业平台，这里面需要实现3个业务目标：
（1）打通内外部供应商采购商的交易路径；
（2）实现供应链业务数字化的在线交易；
（3）实现供应链业务可视化运营。
3、痛点/挑战：
（1）难消化大品订单：年采购额增长率30%，但现有的系统已经很难消化大量订单；
（2）采购周期长，影响工程进展：每年采购量60%的增长，采购周期超 30天，影响工程项目进展；
（3）商品流通慢，损耗重：目前内外部供应商采购商上万，没有整合帮助商品流通起来，造成内部商品损耗严重，同时没有整合内外供采业务，产业服务等优势。
解决方案
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构建“1个B2B平台商城+5个业务系统”
数商云针对该项目复杂的业务流程，提供全面的技术支持，协同内外部供应商和采购商打造1个B2B平台商城，集招采平台、供应链金融、劳务撮合平台、在线培训平台、租赁信息等5大业务系统，高度提升业务灵活度、实现在线化，可视化作业，帮助该集团产业平台升级。
（1）打通企业内部供应商/采购商与外部供应商采购商，促进业务交易灵活，增加业务活力；
（2）通过搭建B2B商城，实现信息发布、商品展示、在线咨询、采购下单、支付结算、发货收货及售后等供应链业务在线化机制；
（3）数据可视化平台运营，通过B2B商城对接路信云数据中心，可全流程在线可视化管理供应链业务，全局把握，不用顾此失彼。
2、全流程项目一体化实施，保障平台系统如期交付上线
该项目基于采用统一规划、标准先行、分步实施的方式进行，联动UI设计中心、交付中心资源，按项目阶段投入最适合资源，成熟的远程实施体系，高效、规范、专业的交付服务，为项目的成功上线保驾护航。
项目价值
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1、大大提升平台业绩，业务用户成倍增长
商城上线后，业务咨询量、订单量、会员注册等成倍增长。
2、运营效率提高，省人工，可高效高质量决策
数据报表查看业务动态，省去Excel人工分析，高效有质量地做出运营决策。
3、初步形成四流，提高产业平台竞争力
基于B2B商城实现“信息流、商流、物流、资金流”互通，帮助路信云形成领先的建工产业互联网平台，提高竞争力。
4、打通各业务板块，效率倍升，助平台成长
B2B商城上线后，打通各大业务模块，有力地提升集团供应链业务效率，赋能平台成长。
数商云全链数字化产品解决方案， 实现供应链上中下游资源整合管理
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