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钢铁行业数字化转型解决方案

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在数字化智能时代,传统的钢铁发展模式已抑制了钢铁行业自身发展,企业数字化转型升级需求强烈,数商云针对钢铁行业业务特性和发展趋势构建钢铁供应链系统,帮助企业实现数据互通、全链融合,综合提升钢铁企业运营效率与平台收益。

钢铁行业

行业机会

●●

                            ▣ 1、新基建等新兴产业拉动钢材市场需求,加快钢铁行业增长

                            ▣ 2、钢材行业供给侧改革、削减产能,对钢材的质量进行提升

                            ▣ 3、5G、大数据等新型基础设施建设,助力钢材产业转型升级

                            ▣ 4、经济快速复苏,带动钢铁需求显著增长,市场空间广阔,发展韧性强大

 

行业痛点

●●●

                            ▣ 1、信息基础设施和钢铁行业数字化转型的基础相对薄弱

                            ▣ 2、行业供需信息配置不合理,产能严重过剩,供需失衡矛盾突出

                            ▣ 3、产业链条层级多,数据来源分散,秩序乱,标准不统一资源浪费严重

                            ▣ 4、在钢材价格难以大幅上涨的情况下,材料呈上涨态势,钢铁企业提高效益困难较大

 

解决方案

 

▬  钢铁行业供应链管理系统  ▬

三流合一   数据互通   全链融合

系统基于钢铁企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成,实现需求/计划、采购过程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务全线融合。

 

产品核心功能

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钢铁1

 

▣ 1、双向机制交易体系,一站式交易闭环

商品信息、在线询价管理、订单管理、支付管理、电子合同、评价体系等全流程数字化管理, 简化供采双方交易路径与实现交易智能化,帮助企业建立B2B供应链交易闭环系统。

▣ 2、全链供采一站式管理,提高运营综合效率

可协助平台整合多方供应商好采购商,整合平台全链信息流、物流、资金流,帮助提升上下游企业供应链运营效率。

▣ 3、深化企业应用集成,促进系统融合

建立具有数据自动化和业务流程高度可塑的钢铁企业管理框架,从而全面整合内、外部信息资源,促进企业内部信息化建设,进一步加快端到端的供应链应用集成。

 

▬  钢铁行业渠道管理系统  

数据分析   实时反馈   互动协作

钢铁企业通过数商云搭建的渠道管理系统,实现品牌企业、经销商、代理商、终端门店、消费者、业务员等多方角色的互动与协作,为销售提供更精准、透明、便捷的信息和手段。 

 

产品核心功能

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钢铁2

 

▣ 1、加强钢铁行业的渠道监管,提升渠道掌控力

渠道管理系统可对经销商加强渠道监管,共享渠道信息数据,掌控经销商进销存情况,合理制定企业生产销售计划。

▣ 2、精准监控,灵活管货

平台资金流向精准监控,渠道代理商分红精准计算,平台利润大数据分析,为钢铁企业提供最精准的战略决策支持。

▣ 3、渠道开发,构建高效的渠道网络

规范经销商开发流程, 制定经销商评估模型,寻求优质经销商准入和统一管理,终端开发流程,提升整体业务效率。

 

▬  钢铁行业订货管理系统  

数据驱动  协同效率  资金流转

以订单处理为核心,帮助钢铁企业快速构建专属订货供应链管理系统平台。提升内外部协同效率,数据驱动获取更多利润,从而增加客户、提升销量,降低成本、加速资金流转,助力销售模式变革!

 

产品核心功能

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钢铁3

 

▣ 1、提高订货供应链平台业务效率

网上订货供应链系统利于传统企业告别错单、漏单、拖单,快速统计数据,订货供应链流程全程跟踪,提升业务处理能力。

▣ 2、订单状态全程追踪,解决对账难题

订单状态全程追踪,消息同步提醒,信息全程同步,订单和款项一一对应,应收应付双向透明,轻松解决对账难题。

▣ 3、增强网上订货供应链系统业务管控

订货供应链平台支持分角色、分区域、权限管理,权责分明,管理清晰,订货供应链系统企业数据安全可靠。

 

▬  钢铁行业采购管理系统  

需求发布  在线竞价  数据分析

钢铁采购平台实现在商机、分销、促销、订单、库存、资金、支付等环节上的无缝对接,改善客户采购体验,降低企业成本,提高企业渠道建设与管理,为企业提供在线销售信息化服务,解决企业交易网络化难题。

 

产品核心功能

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4

 

▣ 1、加快信息流通,简化钢铁企业采购流程

完善的供应商准入机制和评估体系,跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测供应商的将来发展趋势。实现供应商全生命周期的电子化管理。

▣ 2、提高钢铁企业采购标准化流程实例

解决中小企业库存、销售、采购、市场整个流程的数据统一,优化管理和企业消费流程,节省企业和社会运作成本提高运作效率。

▣ 3、缩短供应商采购周期时间

建立用户信用评价体系,并通过信用评价为企业采购提供信用贷款服务,既提升了平台的服务质量更解决了企业资金周转问题。

 

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采购管理系统


作者:云朵匠 | 本文由数商云原创(www.shushangyun.com),转摘请标明出处,若商业转载请主动联系我们。

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