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品胜:打造SRM业务协同平台案例

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广东品胜电子股份有限公司,3C智能移动周边产品龙头企业,2003年创立于深圳。十余年保持销量位居行业前茅。品胜产品生态圈与供应链资源十分丰富;“品胜(PISEN)”已成长为全球颇具知名度的国际品牌,品胜股份希望可以打造SRM业务协同平台,实现供应链交易降本增效。

某大型紧固件企业:SRM采购业务协同平台案例

客户:广东品胜电子股份有限公司

行业:3C智能移动周边设备

产品/解决方案:品胜SRM业务协同平台


 

项目背景

——

1、背景需求:

广东品胜电子股份有限公司,3C智能移动周边产品龙头企业,2003年创立于深圳。十余年保持销量位居行业前茅。品胜产品生态圈与供应链资源十分丰富;“品胜(PISEN)”已成长为全球颇具知名度的国际品牌,品胜股份希望可以打造SRM业务协同平台,实现供应链交易降本增效。

 

2、痛点/挑战:

(1)供应商管理差乱:高寻源成本,难保障出货质量和效率,有损品牌;

(2)供应链效益呆滞:内部业务系统老旧,系统注重管控非协同交易,难消化高并发订单,成本居高不下,效益增长慢;

(3)业务协同效率低:缺少体系的供应链服务,无法发挥产业链资源优势,协同效率低,影响品牌价值输出。

 

解決方案

——

构建一个“3C智能移动周边产品SRM业务协同平台”

数商云基于构建紧3C数码行业的SRM业务协同平台,提供全面健康的供应商全生命周期管理机制,实现供采双方的深度协同,提升效能,打造高效敏捷的数字化体系。

(1)供应商全生命周期管理机制:保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行,达到供应商的可控、可管、可查的目的,提升供方质量。

(2)供采双方系统高度协同:将原本分散的数据信息传输整合,按需分配,有效消除企业信息孤岛,实现多系统协同。

(3)高效敏捷一体化采购。采购全流程在线,通过透明的可视化预测和优化,实现采购企业与供应链伙伴之间深度协同,提升效能。

 

2、 基于强大的业务中台,敏捷、高效、安全地打造“SRM业务协同平台”

基于最新的微服务技术架构方案构建全链路业务协调中台+数据中台,数商云帮助企业打通各业务板块之间链接和协同,可支持高并发、支持灵活多变的业务场景及业务流程,并通过业务能力的配置、编排、扩展,支撑数字化应用的快速创建、迭代,助力平台快速上线。

 

3、全流程项目一体化实施,保障平台系统如期交付上线

该项目基于采用统一规划、标准先行、分步实施的方式进行,联动UI设计中心、交付中心资源,按项目阶段投入最适合资源,数商云成熟的远程实施体系,高效、规范、专业的交付服务,为项目的成功上线保驾护航。

 

项目价值

——

1、供应商可视化管理,采购流程更便捷顺畅

在业务规范、标准统一的基础上,利用新能源供应商在线管理网站及时掌握采购全过程,供应商管理系统的可视化,使采购管理与过程更顺畅、更便捷。

 

2、供应商SRM平台保证了采购的透明度与合规性

企业的采购订单信息可以通过新能源供应商在线管理网站在线及时传递,整个采购任务的业务单据流可追溯,保证整个采购执行过程可视化、可控性、合规性。

 

3、供应商协同系统大大提高供应商绩效

在SRM业务协同中,新能源企业可以形成有效的新能源行业供应商管理系统闭环,实现对供应商关系有效管理以及新能源供应商动态评价。

 

4、SRM供应商业务协同平台助力企业科学决策

以数据说话,促进科学化决策,供应商系统可全面反映品胜企业各生产单位真实的采购状况以便快速决策。

 

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