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新能源汽车产业火爆,企业该如何选择采购系统,实现数字化采购?

发布时间: 2022-11-07 文章分类: 企业协同管理
阅读量: 0

企业采购管理系统

最近,新能源车相关的公司陆续公布了三季报,比亚迪金融润大增8倍,宁德时代增126%,长城汽车增64%,今年新能源汽车销售和需求依然非常火爆。在“双碳”的基调下,新能源汽车销量迎来爆发式增长。在汽车产销下行的大背景之下,新能源汽车逆势上扬。

尽管新能源汽车近年来成绩显著,背后依然面临着原材料价格飞涨、芯片等零配件短缺的供应链压力。在公司所有费用中,采购成本平均占30%。采购流程越可控、越透明、越高效,获得的利润就越多。

新能源汽车企业如何选择采购管理系统?

企业决定引入采购协同管理系统项目后,如果盲目选择,有可能导致项目实施后,达不到预期要求,浪费企业的金钱和人力物力,需要科学规划、谨慎决策。独立的采购系统有助于在整个采购周期中优化个别流程。像数商云采购平台这样的统一电子采购解决方案,采购管理平台可迅速实现采购功能的全面转型,推动更好的决策支持、更高的业务效率和客户满意度。

借助采购系统密切地在公司、事业部和区域层面,促使采购与公司业务取得一致。通过在内部和外部同时提高绩效,以达到最大化收益的目的。采购平台对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,从需求到交付,对企业采购执行过程进行科学管控。企业可在持续性供应和降低单位成本的基本业务的基础上,实现更多的业务目标,包括创新和增长、资产优化和降低风险。

此外,采购协同管理系统帮助领先的采购组织更广泛、更充分地利用绩效管理指标。采购系统不只是简单评估定量的结果,还评估了实现这些结果的基本流程的有效性和效率。

数字化采购管理平台的应用价值

1、采购交易更加规范透明

采购平台实现采购各环节关键数据的统一管理,采用量化高效的展示方式,将采购过程清晰透明化,避免管理疏漏造成难以监管、暗箱违规操作等问题。

2、有效防范采购交易风险

建立电子采购系统全过程闭环监督体系,引导和规范企业采购活动中的各项行为,加强对采购风险的控制,对于进一步夯实筑牢企业采购廉政风险具有重要意义。

3、提升采购质量管控水平

推动企业全面加强供应商管理,采购协同管理系统有效降低企业经营成本,提升采购平台产品和服务质量,注重供应商考评和质量管控。

4、促进采购问题整改提升

强化监督落地生效,全面提升整改质效。通过电子采购系统查找存在的问题、深挖问题根源,查找风险漏洞、整改突出问题,建立采购平台突出问题专项治理的长效机制。

卓越的采购有助于产生效益,并有更大的商业影响。助力新能源汽车企业构建数字化采购协同管理系统是一个好时机,采购应重新树立其作为关键价值驱动因素的地位,通过供应链采购管理系统进一步提高企业采购活动的灵活度,降低采购成本,为企业快速发展提供更为坚实的保障。

 

<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>

作者:云朵匠 | 数商云(微信公众号名称:“数商云”)

【数商云www.shushangyun.com】专注为企业提供srm供应商采购平台开发服务,长期为大中型企业打造数据化、商业化、智能化的b2b网站开发解决方案,为传统企业搭建一站式srm供应商系统闭环体系,实现srm供应商网站数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。

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