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采购供应商管理:如何选择合适的供应商

发布时间: 2018-12-12 文章分类: 供应链管理(SCM)
阅读量: 0

企业采购管理系统

供应商关系管理是B2B采购供应商管理的重要环节,并且对于供应链系统平台采购部门的采购平台成本有直接影响的关系,所以企业供应链系统管理公司如何去选择合适的供应商?

B2B供应商服务平台选择、管理供应商的标准

选择供应商管理的长期标准主要在于评估供应商是否能提供长期而稳定的供应,其生产能力是否能配合本企业的成长而相对扩展,供应商是否具有健全的企业体制,与本企业是否有相近的经营理念,其产品未来的发展方向能否符合本企业的需求,以及是否具有长期合作的意愿等。

(1)采购供应商的财务状况

供应商的财务状况直接影响到其交货和履约的绩效,如果供应商的财务出现问题,周转不灵,导致倒闭破产,将会造成自身供料不足,甚至出现停工的严重危机。因此,供应商的财务状况是考虑供应商长期供货能力的一个重要指标。

虽然企业不容易判断一家供应商系统的财务状况,但是可以利用资产负债表来考核供应商采购系统一段时期内营运的成果,观察其所拥有的资产和负债情况;通过损益表,考察供应商一段时期内的销售业绩与成本费用情况。如果供应商是上市公司还可以利用公司的年度报表中的信息来计算各种财务比率,以观察其现金流动情况,应收、应付账款的状况,库存周转率,获利能力等。

(2)企业供应商管理:内部组织管理是否融洽

供应商内部组织与管理是关系到日后供应商服务质量的因素。供应商内部组织机构设置是否合理影响着采购的效率及其质量,如果供应商组织机构设置混乱,采购的效率与质量就会因此下降,甚至由于供应商部门之间的互相扯皮而影响到供应活动能否及时、高质量地完成。另外,供应商的高层主管是否将采购单位视为主要客户也是影响供应质量的一个因素。

如果供应商系统管理的高层没有将买主视为主要客户,在面临一些突发状况时,便无法取得优先处理的机会。除此之外,还可以从供应商机器设备的新旧程度及保养状况,看出管理者对生产工具、产品质量的重视程度,以及内部管理的好坏。另外,可以参照供应商同业之间的评价及所属产业的地位。对客户满意程度的认知、对工厂的管理、对采购原材料来源的掌握、生产流程的控制,也是评估供应商内部管理时的指标。

(3)供应商管理平台的员工流动率

供应商员工的平均年龄也是反映企业管理中是否存在向题的一个重要指标,若平均年龄偏高,表明供应商员工的流动率较低,相反也可能显示出供应商无法吸收新员工的加入,从而缺乏新观念、新技术的引进。另外,供应商员工的工作态度及受培训的水平也会直接影响到产出的效能,这些都是可以在现场参观时能够观察到的。

【数商云】专注为电商公司搭建企业级供应商系统平台,拥有十多年丰富的B2B电商系统开发经验,这里为各位总结如何管理供应商以及选择供应商,希望可以各位在选择合适的供应商时提供帮助和参考。

作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

<数商云(www.shushangyun.com)是国内知名企业级电商平台提供商,为企业级商家提供专业的系统开发(多种模式电商平台搭建:B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等)、供应链管理系统电商解决方案服务>

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袁华

现在市场上关于采购供应商管理的软件系统有很多。供应商管理系统的重点是如何让企业的采购需求能够同供应商的供应进行快速平衡。通过使企业之间进行快速、安全的信息共享,整合企业间作业流程,从而提高供应链上企业间的协作,帮助企业有效地降低成本、提高盈利能力,进而取得竞争优势。
2021-12-14

熹微

供应商管理系统作为信息化助力生产经营的一种重要手段,不仅有利于企业管理更加规范有序,还为企业与供应商加强合作,提高综合效益与客户满意度,降低运营成本,全面提升企业精细化管理水平。供应商的有效管理可以为企业内各部门提供有用的信息。这些信息对企业中其它许多部门都非常有用。
2021-10-15
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