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采购系统

采购与供应链管理:如何应对复杂的企业采购供应链管理流程
采购与供应链管理:如何应对复杂的企业采购供应链管理流程
每个企业在应对复杂的供应链采购和管理流程,都有属于企业的一套采购管理系统以此来达到高效率的目的,这其中不外乎通过供应链采购管理系统来应对价格、质量、交期这三要素的平衡问题。
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数商云采购供应链系统整体解决方案,让企业赢在数据价值、效率
数商云采购供应链系统整体解决方案,让企业赢在数据价值、效率
数商云企业级采购系统解决方案的倡导者,致力于协助企业架设现代企业间的信息高铁,从未提高采购方和供应商双方的业务效率,实现信息的可视化、增强信息的准确性。
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大型集团企业采购供应商管理系统解决方案:实现电子采购平台闭环转型
大型集团企业采购供应商管理系统解决方案:实现电子采购平台闭环转型
大型集团企业如何直击采购痛点,变革采购供应商管理问题?国内大部分的传统大型集团企业采购种类多、监管机制不健全,造成采购混乱等问题存在,而【数商云】采购管理系统开发平台采用了国际领先技术,梳理采购平台企业的采购流程,实现集约化、规范化、阳光化采购。
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数字化供应链杠杆效应:成本降低15%能带来采购效率60%以上的提高
数字化供应链杠杆效应:成本降低15%能带来采购效率60%以上的提高
数字化能力可以促进企业价值链的各个方面,甚至创造新的价值观和新的形式,从而保持企业的竞争优势。
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采购企业协同管理平台,轻松掌握供应商备货、库存、送货流程动向
采购企业协同管理平台,轻松掌握供应商备货、库存、送货流程动向
【数商云】公司为采购企业搭建统一智能化采购协同管理系统平台,采购方随时掌握供应商备货,合理安排排产计划,规范送货流程,降低库存积压,自动生成对账单,供需双方协同生产,供需双方需求在线可视化
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借助数商云房地产行业采购平台解决方案,实现简单、智能、合规的采购
借助数商云房地产行业采购平台解决方案,实现简单、智能、合规的采购
数商云采购供应链平台开发为房地产企业提供从寻源到支付的采购供应链整体解决方案,支持中国房地产企业的采供侧改革;与供应商协同创新,降低企业整体采购成本,精细化采购管理和采购支付花费管理,提升企业采购招投标和供应商管理规范性,从而提高企业整体竞争力。
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技术赋能,小步快跑丨企业开拓数字化采购发展新空间
技术赋能,小步快跑丨企业开拓数字化采购发展新空间
采购将全面进入数字化时代,采购必须做出改变,企业需要在与特定竞争环境最密切相关的价值维度、赋能器和数据库上构建数字化采购平台。
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采购管理系统方案助力采购平台:缩短采购周期、提高采购效率、降低采购成本
采购管理系统方案助力采购平台:缩短采购周期、提高采购效率、降低采购成本
电子采购管理平台是让采购流程实现更便捷经营的模式,全方位的融合电子商务网络开放性、信息多样化、交易便捷性以及有效控制采购成本的优势特点。传统采购平台企业存在采购、供应商为了各自利益而隐瞒关键消息,双方信息不透明的情况下容易造成无法针对商品质量、交货周期进行追踪
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一步实现采购平台订单物流、预算成本、付款交付的采购管理系统
一步实现采购平台订单物流、预算成本、付款交付的采购管理系统
采购管理系统是电子商务企业做好日常订单、物流、成本、仓储乃至业绩数据分析的核心,无论是电子商务企业还是传统企业随着业务场景的转变、用户消费需求的多元化、企业转型等原因,企业都需要一套精准的信息化、大数据化、数字化的采购管理系统去对公司业务做一个科学、高效的管理。
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盘点丨餐饮采购派送的主要模式
盘点丨餐饮采购派送的主要模式
做餐饮,不得不谈谈采购!采购一直都是餐饮行业最头痛的事情,因为涉及的品种很多,如果有一个环节出错,整个采购会变得非常的困难。而且采购并不是简单地位餐厅购买物料那么简单,而是在适时以适当的价格来源购买适量的物料,数商云贸总结了餐饮派送的主要模式,供行业参考!
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25条“降本增效”的供应链管理法则
25条“降本增效”的供应链管理法则
供应链不是单纯的生产运营供求链条,而是上通产品创新,下接用户市场变化,前承企业战略,后启可持续发展的关键能力。
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评估采购供应商管理的4大指标
评估采购供应商管理的4大指标
采购平台供应商公司如何评估供应商?如何按照指标去管理供应商?经过多个行业的市场调查数据、供需应对能力的数据分析,【数商云贸】总结B2B供应商系统平台评估、管理供应商的四大指标如下。
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如何理解电商采购供应链系统核心:供应商管理
如何理解电商采购供应链系统核心:供应商管理
怎么理解企业供应链系统的供应商关系管理核心?拥有十多年供应链系统开发平台的【数商云】为您解答,供应链管理思想中,不同行业根据不同的标准筛选采购平台供应商,在长期竞争中会选择战略为主的供应商,中短期啧选择普通的供应商满足需求。
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采购管理系统不仅能解决行业存在的“毛病”,还能提高管理的效益!
采购管理系统不仅能解决行业存在的“毛病”,还能提高管理的效益!
互联网商业的兴起,数字化技术的不断涌现,不断冲击着传统的采购组织和采购业务,正在颠覆这传统的采购模式。
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B2B供应商系统战略:采购供应商管理特点
B2B供应商系统战略:采购供应商管理特点
供应链管理公司要了解B2B供应商采购战略与传统采购的本质区别,就要先了解供应商采购系统管理的特点:通过细分出来的采购部门对供应商类别实行不同的差异化策略、决策制度、执行流程,以此降低电商企业物料、产品的供需总成本,达到持续改善的核心目的。
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电商头条文章
1 加速医疗设备平台数字化转型,聚焦行业“新基建”的高速赛道
突如其来的新冠疫情,一时间让“新基建”成为热门词汇,近期多次出现在决策层的部署当中,作为这场硬战中“稳经济”的杀手锏,并成为新一轮数字经济发展的焦点。
2 传统产业数字化转型的趋向与路径
通过深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用,实现企业以及产业层面的数字化、网络化、智能化发展,不断释放数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用,是传统产业实现质量变革、效率变革、动力变革的重要途径,也是推动我国经济高质量发展的必由之路。
3 2018年中国生鲜电商市场规模为2158亿元,预计2020年生鲜电商渗透率达25%[图]
生鲜产品已成为人们日常必需产品,其保鲜的程度决定了产品的价值。我国人口基数大,消费者零售总额较多,2018年我国生鲜市场交易规模达到19139亿元,较2017年同比增长6.9%。
4 2020年我国工业互联网产业经济增加值将达3.1万亿元;河北省将加快推进电子商务和快递物流业发展丨3月27日【电商简讯】
2020年我国工业互联网产业经济增加值将达3.1万亿元;2020年我国工业互联网产业经济增加值将达3.1万亿元
5 合肥印发2020年度农村电商扶贫任务清单;航空电商平台“ePlane”获900万美元融资丨3月26日【电商简讯】
合肥印发2020年度农村电商扶贫任务清单;微信联合发起科技倡议:收集“战疫”解决方案;天猫海外:超1000万片口罩销往23个国家和地区