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采购与供应链管理

数商云跨境电商供应链系统:轻松统筹管理进出口跨境电商系统
数商云跨境电商供应链系统:轻松统筹管理进出口跨境电商系统
做好跨境电商供应链系统平台需要拥有全局系统性思维,即是由上到下的项目管理、业务流程管理、商业模式管理、人员配置管理等,其中重要在于跨境电商网站的供应链采购管理模式上。
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采购管理系统确保企业供应链管理供需平衡、快速发展
采购管理系统确保企业供应链管理供需平衡、快速发展
供应链的重构是一大重点,当供应链企业为中心,维系同一产业链上的物流、信息流、资金流、商流合为一体,合理调控,从而达到高效协作,达到效率提升,整个产业链条的成本降低。
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什么是供应链采购?具有什么特点?
什么是供应链采购?具有什么特点?
站在企业的角度,采购管理具有重压的作用于影响,合理的采购可以进一步保障质量的问题,还可以加速资金的周转速度,而随着信息技术的不断提高,企业与供应链之间的关系是密不可分的,企业想要在竞争中发展下去,供应链就是最好的武器,研究供应链采购具有一定的现实意义。
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供应链_餐饮行业变革的重头戏!
供应链_餐饮行业变革的重头戏!
中国餐饮行业是一个分散度较高,集中度较低的行业,随着竞争的加剧,餐饮行业的提升从上端供应链逐步转达到下端的餐饮企业,这之间的过程是怎么样的呢?
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供应链金融系统应注意有效模式的开发
供应链金融系统应注意有效模式的开发
从改革开放至今已经有了三十多年,中国的经济得到进一步的发展,除了中国的制造业务得到快速的发展,中国产业链、供应链金融的也随之慢慢的崛起。
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理解采购供应链管理的趋势,掌握采购方向
理解采购供应链管理的趋势,掌握采购方向
采购管理人员要像变形金刚一样,随机应变,能触及到每个领域要搏众家之所长,要清楚采购供应链管理的战略结构,有意识地培养战略洞察能力和战役管控能力......
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供应链管理系统如何配置服装服饰电商企业资源
供应链管理系统如何配置服装服饰电商企业资源
服饰服装电商行业每天需要处理成百上千万件的库存,而且不同衣服类目、颜色、尺码大小更加增加了服装电商供应链系统管理的难度。如何通过服装供应链系统实现精准预测、采购成本管理、生产分销、物流配送过程的管理?企业供应链系统搭建平台【数商云贸】为您解答。
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采购供应商管理系统开发,为何选择数商云贸
采购供应商管理系统开发,为何选择数商云贸
手工操作的电商时代已经逝去,尤其是每日都在变化的供应链市场,很多B2B供应商系统平台开始实行供应商管理系统新模式,而在这个的基础上需要具备一个安全高效的供应商管理平台系统,如何选择靠谱的供应链系统搭建公司?
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什么叫按时交货率?供应商关系管理绩效考核之一
什么叫按时交货率?供应商关系管理绩效考核之一
按照供应商管理系统定制服务商【数商云贸】在电商行业发展的多年经验,创始人Martin表示供应商平台的按时交货率概念理解起来是很简单的,但是在行业中却有多种算法,例如有些可以按照订单,有些可以按照订单行,所以算法不同,交货率也就不同了。
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什么是有效的供应商管理?组成供应商系统管理有哪些?
什么是有效的供应商管理?组成供应商系统管理有哪些?
供应商关系管理是否需要一个明确的流程体系?按照什么样的原则去做好供应商管理?【数商云】专注供应链管理系统开发搭建服务,根据丰富的经验为各位解答如何做好B2B供应商管理内容。
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B2B采购供应商管理分类标准:战略、优选、资格未定、淘汰
B2B采购供应商管理分类标准:战略、优选、资格未定、淘汰
供应商管理分类是按照什么标准区分的?【数商云贸】作为供应链管理系统搭建行业的标杆,这里为各位电商企业解答疑惑,常规供应商分类在行业中分法各有不同,但是标准是一致的:客观统一,有跨职能的认可,简单来说可以分为四类。
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为什么大多数供应链平台公司做不好供应商绩效考核
为什么大多数供应链平台公司做不好供应商绩效考核
为什么采购管理系统需要定制供应商绩效考核?供应商绩效是供应链管理公司作为管理好供应商的一个重要手段,大多数供应链电商企业都会有专门的规章制度,相对能在这方面做得优秀的却寥寥无几。总结原因:供应商考核维度、落实维度不符。
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【知识技能篇】采购供应链管理及采购模式总结
【知识技能篇】采购供应链管理及采购模式总结
随着市场环境的换边,企业导向已经从生产型转变为需求导向型,这种趋势的多样性显现,企业之间的竞争将表现在采购、生产以及销售的整个环节。
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大揭秘!供应链管理公司选择供应商的评价体系、流程
大揭秘!供应链管理公司选择供应商的评价体系、流程
电商供应链企业发展到不同的阶段对于供应商的选择以及标准不尽相同,如何通过数据化筛选的结果来选择合适的供应商呢?
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B2B供应商系统战略:采购供应商管理特点
B2B供应商系统战略:采购供应商管理特点
供应链管理公司要了解B2B供应商采购战略与传统采购的本质区别,就要先了解供应商采购系统管理的特点:通过细分出来的采购部门对供应商类别实行不同的差异化策略、决策制度、执行流程,以此降低电商企业物料、产品的供需总成本,达到持续改善的核心目的。
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电商头条文章
1 两项物流国家标准发布,2020年3月1日实施;京东物流服务产品“京小仓”正式上线丨9月17日【电商简讯】
京东物流旗下迷你仓服务产品“京小仓”正式上线;微信团队推出小程序视频广告和小程序视频前贴广告组件;印度贸易机构敦促政府:对亚马逊和Flipkart的节日销售施行全面禁令......
2 老牌传统企业退市频频,万亿鞋服电商供应链市场变革大局来袭
随着新技术的不断更新,市场环境不断改变,传统鞋业巨头们的生存环境面临巨大的冲击,新时代对企业的品牌、产品、渠道、传播等方方面面都提出了新挑战。鞋服市场已经不再是运营、品牌等单环节的竞争,而是整体环节的竞争。研发、服务、体验、质量、渠道扩张......一切都是在供应链的基础上展开
3 报告:深圳亚马逊卖家数量最多;Lazada升级六大跨境政策:孵化KOL服务商丨9月16日【电商简讯】
欧冶云商H1 GMV交易量9692万吨 同比增长70%;出海找增量?京东投资的越南电商来了;Lazada升级六大跨境政策:将孵化KOL服务商;8月快递业务量增近三成......
4 搭建数字化供应链系统建筑行业网站,提升智能建筑公司工程效率,降低材料成本
中小型传统建筑公司对数字化转型高度重视,但进展缓慢,数字化供应链是推动中小型企业实现建筑业务增长、创新和成功的重要因素,建筑公司要如何超越尚未投资智能供应链数字技术的竞争对手,赢得竞争优势?
5 30年To C 30年 To B
除了BAT纷纷完成组织架构调整,向B端进发外,实际上,京东、美团、小米,几乎所有互联网巨头都在重新评估B端价值。