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采购与供应链管理

理解采购供应链管理的趋势,掌握采购方向
理解采购供应链管理的趋势,掌握采购方向
采购管理人员要像变形金刚一样,随机应变,能触及到每个领域要搏众家之所长,要清楚采购供应链管理的战略结构,有意识地培养战略洞察能力和战役管控能力......
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供应链管理系统如何配置服装服饰电商企业资源
供应链管理系统如何配置服装服饰电商企业资源
服饰服装电商行业每天需要处理成百上千万件的库存,而且不同衣服类目、颜色、尺码大小更加增加了服装电商供应链系统管理的难度。如何通过服装供应链系统实现精准预测、采购成本管理、生产分销、物流配送过程的管理?企业供应链系统搭建平台【数商云贸】为您解答。
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采购供应商管理系统开发,为何选择数商云贸
采购供应商管理系统开发,为何选择数商云贸
手工操作的电商时代已经逝去,尤其是每日都在变化的供应链市场,很多B2B供应商系统平台开始实行供应商管理系统新模式,而在这个的基础上需要具备一个安全高效的供应商管理平台系统,如何选择靠谱的供应链系统搭建公司?
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什么叫按时交货率?供应商关系管理绩效考核之一
什么叫按时交货率?供应商关系管理绩效考核之一
按照供应商管理系统定制服务商【数商云贸】在电商行业发展的多年经验,创始人Martin表示供应商平台的按时交货率概念理解起来是很简单的,但是在行业中却有多种算法,例如有些可以按照订单,有些可以按照订单行,所以算法不同,交货率也就不同了。
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什么是有效的供应商管理?组成供应商系统管理有哪些?
什么是有效的供应商管理?组成供应商系统管理有哪些?
供应商关系管理是否需要一个明确的流程体系?按照什么样的原则去做好供应商管理?【数商云】专注供应链管理系统开发搭建服务,根据丰富的经验为各位解答如何做好B2B供应商管理内容。
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B2B采购供应商管理分类标准:战略、优选、资格未定、淘汰
B2B采购供应商管理分类标准:战略、优选、资格未定、淘汰
供应商管理分类是按照什么标准区分的?【数商云贸】作为供应链管理系统搭建行业的标杆,这里为各位电商企业解答疑惑,常规供应商分类在行业中分法各有不同,但是标准是一致的:客观统一,有跨职能的认可,简单来说可以分为四类。
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为什么大多数供应链平台公司做不好供应商绩效考核
为什么大多数供应链平台公司做不好供应商绩效考核
为什么采购管理系统需要定制供应商绩效考核?供应商绩效是供应链管理公司作为管理好供应商的一个重要手段,大多数供应链电商企业都会有专门的规章制度,相对能在这方面做得优秀的却寥寥无几。总结原因:供应商考核维度、落实维度不符。
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【知识技能篇】采购供应链管理及采购模式总结
【知识技能篇】采购供应链管理及采购模式总结
随着市场环境的换边,企业导向已经从生产型转变为需求导向型,这种趋势的多样性显现,企业之间的竞争将表现在采购、生产以及销售的整个环节。
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大揭秘!供应链管理公司选择供应商的评价体系、流程
大揭秘!供应链管理公司选择供应商的评价体系、流程
电商供应链企业发展到不同的阶段对于供应商的选择以及标准不尽相同,如何通过数据化筛选的结果来选择合适的供应商呢?
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B2B供应商系统战略:采购供应商管理特点
B2B供应商系统战略:采购供应商管理特点
供应链管理公司要了解B2B供应商采购战略与传统采购的本质区别,就要先了解供应商采购系统管理的特点:通过细分出来的采购部门对供应商类别实行不同的差异化策略、决策制度、执行流程,以此降低电商企业物料、产品的供需总成本,达到持续改善的核心目的。
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什么叫准时化采购供应商管理
什么叫准时化采购供应商管理
如何理解采购供应商准时化管理模式?B2B供应商采购系统管理能够为企业带来哪些直接的优势?【数商云贸】根据下文为您做出进一步的分析。
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影响采购供应商管理系统的4大要素
影响采购供应商管理系统的4大要素
国内知名的供应商采购管理系统开发公司【数商云贸】创始人Martin表示,采购平台与付款业务是当前电商企业日常最大资金支出项目,而供应商、采购部门是处于供应链管理的末端,也是容易忽视发生问题的一端,因此,如何管理供应商关系需要做到以下四点。
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采购供应商管理:如何选择合适的供应商
采购供应商管理:如何选择合适的供应商
供应商关系管理是B2B采购供应商管理的重要环节,并且对于供应链系统平台采购部门的采购平台成本有直接影响的关系,所以企业供应链系统管理公司如何去选择合适的供应商?
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疯狂双十一:背后引发的中国供应链系统平台服务
疯狂双十一:背后引发的中国供应链系统平台服务
每年的双十一都是一个疯狂的购物节日,购物狂欢的背后是中国式创新的供应链管理服务,供应商管理系统以客户需求为导向,提高质量、效率为目标,整合供应资源来实现产品计划、采购成本、销售物流、生产服务等过程的高效协同组织供应链管理系统形态。
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B2B企业如何提升供应链系统平台管理能力
B2B企业如何提升供应链系统平台管理能力
B2B供应链系统企业为了提升、创新出更适合自身发展的供应商管理模式,运用供应链战略角度、思维再从中结合当前的竞争局势、自身优势资源,对内外部市场趋势审时夺度,最终达到提高企业整体的运营效率和生产成本。
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电商头条文章
1 行业通识丨供应链金融凭什么成为市场焦点?
行业中一直有一句话“从财产中来,到金融中去”供应链金融完整地诠释了供应链金融作为财产形式晋级的天然演变,具有深厚行业基础的供应链金融具备金额的迸发力和财产的持久性。
2 以电商为切入点的区域合伙人模式是钢铁企业目前的最佳选择
钢铁行业经历十多年的高速发展,钢厂作为供方在产业链中处于明显的强势地位,思维已经形成惯性,而现在要从另一个角度思考整个行业和公司的发展,很难适应。如果不能彻底转变思维方式的话,那么拥抱互联网根本无从谈起。
3 大宗电商的运营难点以及发展模式
大宗商品行业属于国家支柱型产业,像矿石、煤炭、钢铁、有色、石化、农业等都属于大宗商品,光一个钢铁行业的生产总值就占到GDP的10%左右
4 简述供应链金融、物流金融的异曲同工之妙
物流金融与供应链金融都是近年来随着物流、供应链理论与实践发展应运而生的崭新的研究视角,两个之间有不少雷同的地方,导致很多人对这两个概念分不清。
5 哪些行业备受供应链金融服务的厚爱
供应链金融系统成风口,各路诸侯蜂拥而入,随着各类主体的摸索实践,供应链金融的垂直化趋势愈发明显,我国的供应链金融服务主要集中在一些备具潜力的行业中,例如计算机通信、电力设备、汽车、化工、煤炭、钢铁、医药、有色金属业等应收账款累计较高的行业