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某上市企业IT信息服务S2B2B平台开发案例

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某国内上市企业深耕IT信息服务领域多年,业务覆盖软件开发、系统集成及数字化解决方案,服务客户遍及金融、制造、零售等多个行业。作为行业内的头部企业,其核心优势在于技术积累深厚、客户资源广泛,但传统业务模式以单一项目制为主,存在服务链条割裂、资源协同效率低等问题。

某上市企业IT信息服务S2B2B平台开发案例

客户 :某国内上市企业

行业 :IT信息服务

产品/解决方案 :S2B2B平台


 

项目背景

——

某国内上市企业深耕IT信息服务领域多年,业务覆盖软件开发、系统集成及数字化解决方案,服务客户遍及金融、制造、零售等多个行业。作为行业内的头部企业,其核心优势在于技术积累深厚、客户资源广泛,但传统业务模式以单一项目制为主,存在服务链条割裂、资源协同效率低等问题。

为顺应产业互联网趋势,企业亟需通过数字化手段整合上下游资源,构建“服务+平台”的生态化商业模式。为此,该企业选择与数商云合作,搭建S2B2B电商平台,旨在通过平台化运营实现服务标准化、资源共享化及客户价值最大化。

 

项目需求

——

1. 供应链协同效率低:传统模式下,服务商(S)、渠道商(B)与终端客户(B)之间信息孤岛严重,需求响应周期长,导致服务交付滞后;

2. 服务标准化难度大:IT服务非标化特性突出,不同项目流程、质量标准差异显著,难以通过统一平台实现规模化复制;

3. 资源整合能力弱:企业虽拥有大量技术服务商与渠道伙伴,但缺乏有效机制调动生态资源,导致闲置资源浪费、优质资源分配不均;

4. 客户体验割裂:多平台切换导致服务数据分散,客户无法实时追踪项目进度,影响满意度与复购率。

 

项目实施价值

——

数商云为其定制的S2B2B电商平台通过三大核心能力实现价值突破:

1. 全链路资源整合:

  • 构建“服务中台+生态网络”模式,将分散的服务商、渠道商与客户需求精准匹配,缩短需求响应周期;
  • 通过标准化服务流程与质量管控体系,实现IT服务的可复制化交付,提升运营效率。

2. 生态化协同升级:

  • 搭建动态资源池,支持服务商按能力标签入驻,渠道商按需求灵活调用,实现资源最优配置;
  • 引入区块链技术确保交易透明可追溯,增强生态伙伴信任度与协作意愿。

3. 客户价值深化:

  • 打造一站式服务门户,集成项目进度追踪、在线沟通、服务评价等功能,提升客户参与感;
  • 通过数据驱动的个性化推荐,挖掘客户潜在需求,推动服务增值与长期合作。

企业成功从“单一服务提供商”转型为“产业生态赋能者”,生态伙伴数量增长,客户复购率提升,为行业数字化升级树立标杆。

 

数商云全链数字化产品解决方案, 实现供应链上中下游资源整合管理

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SCM供应链 / B2B电商 / 采购管理 / DMS渠道商 / 经销商管理

SaaS多租户 / S2B2C电商 / S2B2B电商

 

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