.jpg)
过去，在各行各业信息化程度不高的时代，许多企业的采购业务从需求、采购、供应到监管环节一直缺乏有效的管控手段，企业的采购部门与供应商之间几乎都采用手工单据传递，业务处理的效率十分低，导致企业与供应商之间的信息和数据不透明，采购信息也难以实现实时共享。
如今，以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一代信息技术引领着新一轮技术革命和产业变革蓬勃发展，使得传统产业的供应链数字化进程得到了进一步加快，帮助企业建立起平台与上游供应商企业之间的信息共享和高效协同，实现供需双方效益最大化。
供应链环节互联网改革是必然，瓴犀数智化供应链管理平台致力于打造各行业全产业链闭环服务生态系统，打通产业链、提高工作效率、去中间化、降低成本，通过SCM供应链协同管理系统为企业客户提供采购，销售，仓储，物流，清算及供应链金融一站式整体供应链管理解决方案。
SCM供应链系统实时识别企业管理问题与预警
1、供应商风险管理
供应商管理是供应链系统的核心环节，对供应商工商信息、财务信息、经营状况、司法失信、服务水平、评价情况等信息的准确审核则是供应商引入的基础。智慧供应链平台为企业提供供应商在线准入合规审查，严格管控企业引入供应商的每个阶段，使得企业对供应商的引入更加科学规范，深度挖掘供应商潜藏危机。
同时，供应链协同管理系统可对供应商进行科学、合理的归类管理，企业还可以通过供应链平台对供应商进行专业严格的考评，制度化的分级优选。企业通过智慧供应链管理平台逐步规范化、透明化供应商管理，最终形成健康、优质的供应商体系。
2、实时更新高风险事件
供应链协同管理系统提供24小时不间断监控新增风险事件，动态量化全量客户风险等级，实时跟踪客户风险变化趋势，整合供应链平台风控数据，动态化监控企业风险，供应链系统实现风险前置预警，提升采购质量及供货安全，确保企业持续运营。
3、自动识别高风险客户
通过供应链管理平台的财务管理功能，自动分析客户经营能力，供应链协同系统可排查供应商企业失信记录，杜绝主体失信风险，防范担保圈，实时洞察供应链平台客户关联关系，防止重复授信，避免风险传导。
图片来源：瓴犀
通过构建供应链管理平台，实现高度智能化供应链运用的同时，实现企业有效、清晰的绩效评价和管理，建立贯穿供应链各环节、主体、层次的预警体系，全面降低供应链风险，保证供应链活动的持续进行、质量稳定和成本可控。
评论