自从“供给侧改革”提出以后，钢铁电子商务平台建设行业的产能释放节奏也随着国内经济结构的调整开始进化。作为第三方钢铁电商系统物流服务商，欧普智网依靠其“智能物流+电商平台+供应链金融”的发展模式，撬动着行业进步的杠杆，诠释了现代钢铁物流。
先天电商平台优势
没有过多的受到董事长离职风波的影响，欧浦智网的半年报业绩大增，这也许是因为最近有色金属大涨，钢铁上游供应商系统对市场倍受关注所致，但不得不否定，欧蒲在收购了三家公司以后，其智慧供应链平台的服务一步一步的完善了起来，业务辐射范围更加广泛。欧蒲智网旗下的欧蒲钢网是国内首家钢铁交易网站，涵盖了商场、现货平台、钢铁物料采购平台、资讯网络服务平台。其宗旨在于给客户打造钢铁销售平台，提供优质、实惠的钢铁现货资源，有利于更好的创造钢铁交易环境。
而早期这种钢铁资讯服务平台的极度匮乏，导致了全球资源无法同步共享，钢铁交易平台也不够成熟，很难实现供产销的一体化。为了改变这一局面，欧蒲智网为客户提供大型仓储、剪切加工、金融质押监管、综合物流服务、转货、运输、上午配套等“一站式”钢铁物流增值服务，并把仓库开放给钢铁超市，这些都以利于提高钢铁交易的服务效率和质量。
实现整合资源
平台的不断升级，使得欧蒲的口碑得到了不错的反响。在钢铁电商领域的计划初步达成，对于资源采购和供应链的管理也迈上了新的台阶，欧蒲开始扩展其他业务线，极力打造家居产业。原来的“欧蒲家具网”，一步一步的朝着“欧蒲家居网”升级，服务对象慢慢扩展到周边的产品，从而降低了很多终端用户采购成本。成立的营销中心和设计中心，为线下渠道的招商工作提供了很好的保障，将这种线上和线下的体验做到了极致。
欧蒲家居网是对于终端用户的一站式服务平台，这里面的建材、装修、金融服务贯穿于整个平台内，实现了真正的三网合一。所有信息化产业的推动毫无疑问都离不开技术的创新，物流技术是产业标准化的支撑，尤其在一切智能的今天，高效的智能化应用才是企业保持生命力的关键。欧蒲熟练利用互联网、物联网、大数据和智能制造等技术，强化着自身的硬实力，投入研发的云系统为仓配的高效管理奠定了基础。钢铁的产能过剩，给供应链的管理带来了很多麻烦，欧蒲运用大数据预测订单，给上下游的生产企业引流，拓展更多的线上销售渠道，分析市场需求，从而帮助客户降低生产和库存风险。供应链的集成服务是一个企业整合能力的体现，这对线上和线下协同的考验很大，可以很好的提升用户体验。
并购不及预期
钢铁上半年的涨价属于理性回归，国内市场的钢铁价格已经有50个月的下跌周期了，钢铁的去产能化加速，也使得价格一直处于波动状态。据相关数据显示，截至今年5月底，全国的钢铁去产能4239万吨，完成了年度任务的84%，可是企业的盈利水平依然很低，会员企业平均顿钢利润只有160元左右，部分企业仍在亏损。这个时候欧蒲出高价收购优质标的钢铁企业不得不说是有一定风险的，这些企业虽然帮助延展了产业链，但是巨大的重资产使得金融业务拓展遇到了难题。钢铁企业之间的竞争也会越来越激烈，对于生产企业布局和行业经营不断调整的钢铁市场，成本和费用很可能导致公司业绩下滑。在供应链金融方面，欧蒲小额信贷是主要业务，它服务于整个链条上的中小企业及工商个体户，欧蒲小贷也是继阿里小贷后，国内为数不多可向全国会员发放网上贷款的公司，可仔细深究，随着并购的加速，以及会员贷款量的放大，背后的现金流很容易吃紧，小额贷款回收周期短，利率不高，能给欧蒲带来的收入实在太少，而且单一的金融产品无法满足更多元化的客户需求，从而使得杠杠效益难以发挥，成为了瓶颈。
电子商务商城网站是现代物流中不可分割的一部分，而且随着智能时代的到来，云计算和大数据的应用范围不断扩大，为钢铁供应链的健康发展提供了强有力的保障。欧蒲智网作为整条产业链的衔接者，整合了优质资源，协同线上线下渠道，将制造业、商贸业、金融业融合在一起，一步步向上游价值链延伸，提升着产业链的质量和水平。从去年的欧蒲年报不难看出，欧蒲要逐步的跳出钢铁行业，寻求平台化的发展，并且要涉足更多的大宗商品业务，这都说明了，欧蒲对于钢铁行业供过于求的矛盾有清楚的认识。避重就轻，发展金融业务，又不是特别的保险，只能先以小额为拳头产品打开市场，等链条足够完善以后再深耕细作，挖掘潜在的市场价值。
如果把欧蒲智网的未来业务用一个字母“T”来看的话，那么这一横就代表着欧蒲家居及周边大宗商品市场的延展趋势，是为欧蒲智网往后的企业转型和埋下了伏笔，而竖着的那条线，是对于整个钢铁供应链的资源整合和一站式服务的总概，它是欧蒲立足钢铁B2B的关键，围绕着钢铁B2B展开的商贸、金融，、物流等一系列业务的展开也为公司营收做出巨大的贡献。
美国的管理学家亚德里安·斯莱沃斯基曾在《发现利润区》中说过，“市场在不停地变化，企业所在行业利润来源区也不停在变，企业必须随着利润区的变化而变换自己的企业设计和盈利模式。”或许今天的欧蒲智网正在为适应市场高频次的变化，做出更大的战略调整，智能时代的钢铁B2B商业模式的变化会是一个颠覆性的存在。
文章来源：电商报
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