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什么叫准时化采购供应商管理

2018-12-13 1114
分类: 供应链

如何理解采购供应商准时化管理模式?B2B供应商采购系统管理能够为企业带来哪些直接的优势?【数商云贸】根据下文为您做出进一步的分析。

如何理解采购供应商准时化管理模式?B2B供应商采购系统管理能够为企业带来哪些直接的优势?【数商云贸】根据下文为您做出进一步的分析。

什么叫准时化采购供应商管理

一、准时化采购供应商管理的演变由来

准时化采购也称为JIT采购法,是一种基于供应链管理思想的先进的采购管理模式,是准时制管理方式在采购中的应用和反映。它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。

JIT 采购是一种理想的物资采购方式,它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零。

(1)B2B供应商管理基本思想:

把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点.最好的满足用户需要。准时化采购和准时化生产一样,它不但能够最好地满足用户需要,而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费.从而极大的降低企业的采购成本和经营成本。

从以上的定义不难看出,准时化采购平台管理跟传统的采购管理有着本质的区别。

(2)传统供应商采购

传统采购的选择较多供应商,合作关系松散、物料质量不易稳定;准时采购选择较少供应商,合作关系稳固、物料质量较稳定。

二、B2B企业供应商管理准时采购与传统采购区别

1、B2B供应商管理准时采购

(1)供应商评价

供应商采购平台准时采购对合同履行能力、生产设计能力、物料配送能力、产品研发能力等,进行综合评价;

(2)交货方式

电商采购平台准时采购由供应商安排,确保交货准时性;

(3)到货检查与信息交流

供应商采购网站准时采购质量有保障,无需检查,采供双方高度共享准时实时信息,易建立信任;

(4)采购批量与运输

准时化管理有效管理水平同比降低90%资金,减少了库存资金占用;

2、传统采购管理

(1)供应商评价

传统采购只评价合同履行能力;

(2)交货方式

在交货方式上,传统采购由采购商安排、按合同交货;

(3)到货检查与信息交流

供应商采购平台在到货检查与信息交流上,传统采购每次到货检查信息不对称,易导致暗箱操作;

(4)采购批量与运输

传统采购大批量采购,配送频率低;

三、准时化的采购管理模式对比传统采购管理更明显的优势:

1、准时化采购供应商管理利于提高生产效益

电商供应链系统搭建专业平台【数商云贸】认为,过高的库存不仅增加了库存的成本,而且还将许多生产上、管理上的矛盾掩盖起来。JIT是一种理想的物资采购方式,它设置了一个最高标准,一种极限目标,即原材料和外购件的库存为零,质量缺陷为零。

同时,为了尽可能地实现这样的目标,JIT采购提供了一个不断改进的有效途径,即降低原材料和外购件库存——暴露物资采购问题——采取措施解决问题——降低原材料和库存。

2、B2B供应商平台管理模式减少不增值的生产过程

在企业采购中,存有大量的不增加产品价值的活动,JIT采购由于大大地精简了采购作业流程,因此消除了这些浪费,极大的提高了工作效率。

3、供应商B2B平台进一步减少原料和库存

降低供应商采购平台企业原材料库存不仅取决于企业内部,而且取决于供应商的管理水平。JIT采购不仅是一种采购方式,也是一种科学的管理模式,JIT采购模式的运作,将大大提高用户企业和供应商企业的科学管理水平。有利于企业减少流动资金的占用,加速流动资金的周转,同时也有利于节省原材料和外购件库存占用空间,从而降低库存成本。

4、采购供应商管理系统实现柔性生产

从而使原材料和外购件库存降到最低水平。从这个意义上讲,JIT 采购最能适应市场需求变化,使企业能够具有真正的柔性。

5、采购供应商管理服务提高物资质量

一般来说,实施JIT采购,可以使购买的原材料和外购件的质量提高2-3倍。

6、企业供应商管理系统管理有效降低原物料的采购成本

由于供应商和制造商的密切合作以及内部规模效益与长期订货,再加上消除了采购过程中的一些浪费,就使得购买的原材料和外购件的价格得以降低。如何降低供应链系统平台的采购成本?对于供应链电商企业而言,准时化模式的采购供应商管理是建立在科学实践基础上的有效手段,如何灵活运用就看供应链企业如何理解当中的含义了。

作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

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