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​某制造业龙头自建撮合平台案例:数商云如何帮其降低采购成本30%?​

发布时间: 2025-11-04 文章分类: 电商运营
阅读量: 0
撮合交易系统
撮合交易系统
数商云撮合交易系统是一款高效、便捷的在线交易平台,旨在为买卖双方提供安全、可靠的交易环境。该系统采用先进的撮合算法,实时匹配买卖需求,提高交易效率。同时,系统还提供多种支付方式,满足不同用户需求。数商云撮合交易系统致力于打造一个诚信、透明的交易生态,让买卖双方轻松实现交易目标。

​​引言:制造业采购数字化转型的必然趋势

在全球制造业竞争日益激烈的背景下,​采购成本优化已成为企业提升核心竞争力的关键因素。传统制造业企业往往面临供应商管理分散、采购流程冗长、价格不透明、库存积压严重等问题,导致采购成本居高不下,甚至影响整体盈利能力。

据权威机构统计,​制造业企业的采购成本通常占其总成本的50%-70%​,而通过数字化采购平台优化供应链,企业平均可降低10%-30%的采购成本。然而,许多企业仍依赖传统的电话、邮件、Excel表格等方式进行采购管理,导致采购周期长、效率低、成本高

在这样的背景下,​某制造业龙头企业(以下简称“A集团”)​选择与数商云合作,自建数字化撮合平台,通过供应商整合、智能比价、电子招标、供应链协同等技术手段,成功将采购成本降低30%​,并显著提升了采购效率与供应链透明度。

本文将深入分析A集团如何借助数商云的B2B数字化解决方案,实现采购成本的大幅优化,并探讨制造业企业如何通过自建撮合平台,提升供应链竞争力

一、A集团传统采购模式痛点:成本高、效率低、管理难

1. 采购流程分散,效率低下

A集团是一家全球领先的装备制造企业,业务覆盖汽车、航空航天、能源、工程机械等多个领域,年采购额超过50亿元人民币,涉及10万+SKU(库存单位)​,供应商数量高达1500家

然而,其传统采购模式存在以下问题:

  • 采购流程冗长​:从需求提报到最终交付,平均采购周期长达45天,远高于行业平均的20-30天

  • 供应商管理分散​:1500家供应商中,​优质供应商占比仅65%​,部分供应商存在价格虚高、交货延迟、质量不稳定等问题。

  • 价格不透明​:采购人员依赖线下比价、人工议价,缺乏统一的价格管理机制,导致同一物料在不同供应商处的价格差异高达40%​

  • 库存积压严重​:由于采购预测不准确,部分物料呆滞库存占比达35%​,占用大量资金。

2. 采购成本居高不下

  • 直接采购成本高​:由于缺乏集中比价与招标机制,部分关键原材料(如钢材、电子元件)的采购价格比市场均价高15%-20%​

  • 间接成本高昂​:采购人员需花费大量时间进行供应商筛选、比价、合同管理,人工成本占采购总成本的10%以上

  • 物流与仓储成本高​:由于采购计划不精准,部分物料紧急采购比例高达20%​,导致物流成本增加18%​

3. 数据孤岛与协同低效

  • ERP系统未打通​:采购数据与财务、库存系统未集成,导致对账延迟、付款周期长(平均45天)​

  • 供应商协同差​:供应商无法实时获取订单信息,​交货延迟率高达15%​,影响生产进度。

二、数商云解决方案:如何帮A集团降低采购成本30%?​

1. 自建数字化撮合平台:全链路采购数字化

数商云为A集团量身定制了一套B2B数字化撮合平台,涵盖供应商管理、智能比价、电子招标、采购协同、供应链金融等功能,实现从需求提报到最终交付的全流程数字化

​(1)供应商整合与智能准入

  • 在线供应商门户​:1500家供应商入驻平台,提交营业执照、ISO认证、产品质量检测报告,系统通过AI自动核验证照真伪(准确率98%)​,准入审核时间从10天缩短至2天

  • 供应商动态分级​:基于交付准时率(35%)、质量合格率(30%)、价格竞争力(20%)、服务响应(15%)​四大维度,将供应商分为A(核心,20%)、B(合格,60%)、C(备选,20%)​三级,淘汰低效供应商,​优质供应商占比从65%提升至92%​

  • 供应商绩效管理​:系统自动计算供应商KPI,​交货准时率从60%提升至92%​,质量损失从6000万元/年降至300万元/年

​(2)智能比价与电子招标

  • 多供应商比价​:接入10000+供应商资源,系统自动匹配3-5家合格供应商,基于价格(40%)、交付周期(30%)、供应商等级(30%)​生成比价报表,​单批次采购平均节省1.4万元

  • 电子招标系统​:符合《电子招标投标办法》的全流程线上化,​采购周期从45天缩短至15天,效率提升67%​

  • 价格实时监测​:对接国际大宗商品交易平台,实时同步钢材、铜等原料价格,设置价格波动阈值,​2024年铜价暴涨前,系统提前预警,A集团锁定低价采购,节约成本1.8亿元

​(3)采购协同与供应链优化

  • 自助下单与智能审批​:采购人员通过PC/移动端提交订单,系统自动填充历史采购参数,提交时间从2小时缩至15分钟。智能审批规则(如“5000元以下车间主任审批”)使审批时效从7天缩至24小时

  • VMI(供应商管理库存)​​:核心供应商实时查看A集团库存水平,​自动触发补货订单,安全库存周转天数从360天缩至180天,资金占用减少60%​

  • 物流跟踪与供应链金融​:对接顺丰、京东物流API,实时追踪货物状态,​紧急运输响应时间从96小时缩至24小时。支持应收账款保理,资金结算周期从45天缩至7天

2. 实施效果:采购成本降低30%,综合效益显著

​(1)采购成本大幅下降

  • 直接采购成本降低30%​​:通过智能比价、电子招标、供应商优化,A集团年度采购成本节约1.76亿元​(占采购总额的12%​)。

  • 库存成本下降60%​​:呆滞库存从35%降至10%​,资金占用从3亿元降至1.2亿元

  • 物流与人工成本优化​:物流费用占比从18%降至12%​,采购团队从30人减至18人,人工成本节约480万元

​(2)采购效率显著提升

  • 采购周期从45天缩短至22天​(效率提升51%​)。

  • 订单处理时间从3天缩短至0.9天​(效率提升70%​)。

  • 紧急采购比例从20%降至5%​,生产连续性大幅提升。

​(3)供应链协同增强

  • 供应商交货准时率从60%提升至92%​

  • 供应商数量从1500家优化至800家,维护成本下降40%​

  • 供应链风险降低​:通过区块链溯源,关键物资(如特种润滑油)实现全生命周期质量追溯

三、制造业企业如何借鉴?自建撮合平台的5大关键策略

1. 供应商全生命周期管理

  • 严格准入与分级​:通过AI证照核验+动态绩效评估,确保供应商质量。

  • 长期合作与激励​:与核心供应商共享需求预测数据,优化备货策略。

2. 智能化采购决策

  • AI比价与需求预测​:基于历史数据自动推荐最优采购方案。

  • 电子招标与价格监控​:确保采购价格透明、合理。

3. 供应链协同优化

  • VMI与实时库存管理​:减少呆滞库存,降低资金占用。

  • 物流数字化​:对接智能物流系统,提升配送效率。

4. 数据驱动与风险控制

  • BI商业智能分析​:实时监控采购成本、供应商绩效。

  • 区块链溯源​:确保关键物资质量可控。

5. 技术架构选择

  • 微服务+云原生​:支持高并发、弹性扩展。

  • 混合云部署​:确保数据安全与全球化协同。

结论:数字化撮合平台是制造业降本增效的核心引擎

A集团通过数商云的B2B数字化撮合平台,成功实现采购成本降低30%、库存周转率提升50%、供应商管理效率提升40%​,成为制造业采购数字化转型的标杆案例

未来,随着AI、物联网、区块链等技术的进一步应用,​制造业企业应积极构建自有数字化采购平台,以更低的成本、更高的效率、更强的供应链韧性,在激烈的市场竞争中占据优势。

数商云作为领先的B2B电商解决方案提供商,已助力超过2000家中大型企业实现采购数字化,其技术实力与行业经验,将成为更多制造业企业降本增效的可靠伙伴。​

解决方案
数商云B2B撮合交易平台解决方案
数商云B2B撮合交易平台解决方案,通过智能匹配和数据分析,实现供应商和采购商之间的快速撮合交易。该方案提供在线谈判、竞价、签约等功能,优化交易流程,降低交易成本,提高交易效率,助力企业实现更广阔的市场拓展。
<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>
作者:云朵匠 | 数商云(微信公众号名称:“数商云”)
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数商云是一家全链数字化运营服务商,专注于提供SCM/企业采购/SRM供应商/DMS经销商/渠道商等管理系统,B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等电商系统,从“供应链——生产运营——销售市场”端到端的全链数字化产品和方案,致力于通过数字化和新技术为企业创造商业数字化价值。

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