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供应商库存管理

SRM供应商管理系统
SRM供应商管理系统
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供应商库存管理是供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制。它是一种在供应链环境下的库存运作模式,本质上,它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题,相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法。

主要好处

1、供应商受益表现在:

通过销售点(POS)数据透明化,简化了配送预测工作;

结合当前存货情况,使促销工作易于实施;

减少分销商的定货偏差,减少退货;

需求拉动透明化、提高配送效率——以有效补货避免缺货;

有效的预测使生产商能更好地安排生产计划。

2、分销商和消费者受益表现在:

提高了供货速度;

减少了缺货;

降低了库存;

将计划和定货工作转移给供应商,降低了运营费用;

在恰当的时间,适量补货——提升了总体物流绩效;

供应商更专注地提升物流服务水平。

3、共同的利益表现在:

通过计算机互联通讯,减少了数据差错;提高了整体供应链处理速度;从各自角度,各方更专注于提供更优质的用户服务。避免缺货,使所有供应链成员受益;真正意义上的供应链合作伙伴关系得以确立;长期利益包括,更有效的促销运做、更有效的新品导入和增加终端销售量等。

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