热门系统产品
电商交易类产品
渠道/经销商产品
业务协同系统产品
其他产品与服务
AI人工智能产品
没有你合适的?
我要定制 >
当前位置:知识百科 > 如何规避采购风险

如何规避采购风险

企业采购管理系统
企业采购管理系统
数商云企业采购管理系统从需求到寻源,订单到对账开票覆盖整体采购业务,真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,推动采购战略执行,全面提升效率与管理体验

采购风险是指企业在进行采购过程中由于各种因素的影响而导致的采购结果不理想、采购目标未达成、采购成本超支等问题。规避采购风险对于企业的经营和发展具有重要意义,下面就让我们一起来学习一下如何规避采购风险。

一、制定详细的采购计划

详细的采购计划是规避采购风险的重要步骤,企业在进行采购前应该对市场进行充分的调查和分析,明确采购的目标和需求,并制定详细的采购计划,包括采购时间、采购数量、采购预算等。

二、合理的库存控制

企业在进行采购时应该根据实际需求合理控制库存,避免因库存过多而导致成本上升和资金占用。合理的库存控制不仅可以减少采购风险,还可以提高企业的经营效率。

三、专业的供应商管理

专业的供应商管理是企业规避采购风险的重要手段,企业应该对供应商进行全面的调查和分析,了解供应商的实力、信誉、服务质量等方面的情况,并建立完善的供应商管理体系,包括供应商评估、绩效考核、质量控制等。

四、合同管理

企业在采购过程中应该制定完善的合同,明确双方的权利和义务,避免因合同条款不清而导致的纠纷。同时,企业还应该对合同执行情况进行及时的跟踪和监督,发现问题及时解决。

五、及时付款

企业在采购过程中应该及时付款,避免因延迟付款而导致供应商的不满和影响合作关系。

总之,规避采购风险是企业经营和发展的重要保障,企业应该从多个方面加强采购管理,减少采购风险的发生,提高企业的竞争力和盈利能力。

 

数商云全链数字化产品解决方案, 实现供应链上中下游资源整合管理

--------

SCM供应链 / SRM供应商 /  采购管理 / DMS渠道商 / 经销商管理 / 产业平台

B2B / S2B2B / S2B2C / B2B2B / B2B2C / 多租户 / 跨境电商

 

0 费 用 系 统 演 示

系统演示申请


点赞 2
网站声明:以上知识百科内容来源于网络,数商云小编通过整理发布,如需转载,请注明出处,谢谢合作!
相关资讯
相关资讯
2024年,逆势增长的功能性食品有这7大发展趋势
采购管理系统方案助力采购平台:缩短采购周期、提高采购效率、降低采购成本
《2022-2023年度新零售行业舆情报告》报告重点解读
什么是采购电子招投标系统?企业采购招投标管理系统功能、特点、类型分析
数字化采购管理系统:让建筑建材企业采购变得更加智能
数字化采购管理系统:让建筑建材企业采购变得更加智能
填写以下信息, 免费获取方案报价
姓名
手机号码
企业名称
  • 建筑建材
  • 化工
  • 钢铁
  • 机械设备
  • 原材料
  • 工业
  • 环保
  • 生鲜
  • 医疗
  • 快消品
  • 农林牧渔
  • 汽车汽配
  • 橡胶
  • 工程
  • 加工
  • 仪器仪表
  • 纺织
  • 服装
  • 电子元器件
  • 物流
  • 化塑
  • 食品
  • 房地产
  • 交通运输
  • 能源
  • 印刷
  • 教育
  • 跨境电商
  • 旅游
  • 皮革
  • 3C数码
  • 金属制品
  • 批发
  • 研究和发展
  • 其他行业
需求描述
填写以下信息马上为您安排系统演示
姓名
手机号码
你的职位
企业名称

恭喜您的需求提交成功

尊敬的用户,您好!

您的需求我们已经收到,我们会为您安排专属电商商务顾问在24小时内(工作日时间)内与您取得联系,请您在此期间保持电话畅通,并且注意接听来自广州区域的来电。
感谢您的支持!

您好,我是您的专属产品顾问
扫码添加我的微信,免费体验系统
(工作日09:00 - 18:00)
专属顾问图片
电话咨询 (工作日09:00 - 18:00)
客服热线: 4008 868 127
售前热线: 189 2432 2993
扫码即可快速拨打热线