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供应商管理

构建电子组件管理平台,借助模块化集成式方案获得灵活性和可视性
构建电子组件管理平台,借助模块化集成式方案获得灵活性和可视性
数商云通过供应链管理平台的构建帮助企业全面连接企业上下游,借助模块化集成式解决方案获得灵活性和可视性,缩短计划周期,提高计划准确性,实现动态寻源和采购流程,简化物流数据模型。帮助传统电子组件行业实现数字化运营。
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工业自动售货机正在推动MRO采购场景的转变
工业自动售货机正在推动MRO采购场景的转变
VMI在MRO采购类别场景中,将其应用范围作用到了工业自动售货机(IVMs)。目前来看,IVMs已经成为了跨行业MRO经理人的新宠儿。IVMs可以帮助降低库存和成本、提升供应链平台效率、减少有关管理订购、发布、监视级别的任务。
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供应商管理系统方案,一站式管理供应商信息、生命周期、绩效和风险
供应商管理系统方案,一站式管理供应商信息、生命周期、绩效和风险
借助数商云供应链管理系统解决方案,你能确保与首选供应商合作,并降低从供应商启用、资审到细分以及绩效管理的每一个环节的风险。
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数商云公司为SRM供应商平台建立撮合交易平台系统
数商云公司为SRM供应商平台建立撮合交易平台系统
撮合交易简单来解释就是在交易市场委托销售定单/销售应单、买方在交易市场委托购买定单/购买应单,其中遵循两大原则:
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数商云供应商管理系统解决方案,助力商城系统企业搭建供应商系统服务体系
数商云供应商管理系统解决方案,助力商城系统企业搭建供应商系统服务体系
商城系统开发技术越发成熟,带动各行业的供应链模式融合,电商平台企业之间的竞争从价格竞争、人脉竞争上升到了产品质量、服务质量以及产业采购供应商系统服务战略的核心竞争上。
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如何解决新零售供应链的确定性?这里有个五力模型
如何解决新零售供应链的确定性?这里有个五力模型
不确定性是新零售供应链当下最大的挑战,它主要体现在需求和供应两端。
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轻或重都不可取,食材B2B电商还得两只脚走路
轻或重都不可取,食材B2B电商还得两只脚走路
食材供应是餐饮行业公认最难做的一个部分,气候不同、产地分散、信息不流通,导致食材领域的供应链十分混乱,所以即使蕴含着万亿级的市场前景,创业者也不敢轻易尝试。不过随着互联网的发展,食材供应难题也有了希望的曙光,有人尝试利用互联网来解决食材供应的痛点,食材电商也就应运而生。
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【深度分析】汽车零部件供应商管理+采购体系
【深度分析】汽车零部件供应商管理+采购体系
汽车行业虽然是制造行业,但是其采购管理有其特有的结构和特点,汽车是大件,其构造复杂,零部件通常有几万个,不同的车型要求跟标准都不一样,加之,汽车总成本有三分之二是来自汽车零部件的采购环节,因此汽车行业通过降低采购成本更容易增加利润以及增项竞争优势。
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一文读懂SRM供应商关系管理
一文读懂SRM供应商关系管理
在世界经济一体化的背景之下,企业常常需要与全球各地的客户进行合作和服务,以致于需要处理更多突发的状况,并迅速作出反应,供应商关系管理成为这个时代的企业管理与信息技术应用的新热点。
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深度解析丨供应链金融的发展前景有多大?包括哪些方面
深度解析丨供应链金融的发展前景有多大?包括哪些方面
国内经济持续转型升级,“产融结合、脱虚向实”推进之下,供应链金融有望成为金融端供给侧改革的重要抓手。供应链金融管理的发展前景有多大?无人知晓,但是我们可以从两个方面入手分析供应链金融的“前景”与“钱景”
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企业选择供应链金融理由是什么?
企业选择供应链金融理由是什么?
金融作为现代经济发展的血液,其重要性不言而喻。作为最为吸金的行业之一,金融业得到众多中小企业主青睐。而旨在实现产融共赢的供应链金融更是近几年来发展起来的一块大蛋糕。其实供应链金融一直都在,只是在以前更多的是由银行主导,但互联网背景下,供应链金融可谓是被玩地风生水起。
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供应商VMI库存管理系统是什么
供应商VMI库存管理系统是什么
VMI供应商库存管理系统打破传统电商行业库存订单管理系统的策略模式,让供应商各自管理的库存模式集成化,更快适应供应链市场多变的趋势,是能够代表当下供应链平台库存管理的新思维。供应商VMI库存系统模式设计的目标,以及跟交货期、订单量的关系是怎么样的?
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供应商质量管理需要遵循哪些原则
供应商质量管理需要遵循哪些原则
供应商质量直接影响供应商产品质量,供应链系统平台按照供应商开发选择的“OCDS”基本准则去确认各个供应商采购平台以构建有效的质量保证体系,以及具备生产所需特定商品和制造能力。另外就是供应商采购成本支出,如何通过“双赢”的供应商关系管理核心来实现节约成本。
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对症下药丨数商云贸采购管理系统解决方案
对症下药丨数商云贸采购管理系统解决方案
在经济全球和客户需求的多元化背景下,市场竞争日益激烈,企业仅依靠自身资源进行自我调整已经不足以满足市场变化的需要,采购成本高,效率低,管理难,这是困扰着众多企业的难题。为了改进采购上存在的问题,各大企业费尽心机,然而成效甚微。
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【分析】企业采购管理的注意事项
【分析】企业采购管理的注意事项
采购是供应链当中的一个重要环节,它们之间的关系恰如唇齿,采购是每一个企业都必须要面对的重要行为,如果执行不到位,整个链条就转不动了,所以要使整个供应链保持协同一致,就必须从采购抓起,那么企业在采购管理中的注意事项有哪些?
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电商头条文章
1 政企采购从电商数字化到“数智化”?听听人大代表怎么说
在引进数字化技术同时应加强政府管控力度,同时借助政策导向帮助实现更多目标。例如为更好地实现助农富农,消除生产种植和销售环节的信息不对称、渠道不通畅等问题,建议进一步统筹资源,政府、电商、农户、院校多方联动,推动返乡年轻人成为创富主体,带动形成以共同富裕为目标
2 最全干货解答 | 什么是中台系统、中台技术?
为提高系统开发团队的工作效率,专业的系统开发公司觉得有必要整合出一个中间组织,为所有的项目提供一些公共资源。而这个中间组织,就是人们所说的“中台”。
3 未来已来 B2B电商的崛起时代
B2B电商的诞生,解决了行业交易效率低下的痛点问题。通过为企业提供产品、服务与信息的互换渠道,B2B电商不仅撮合企业对接、为双方交易提供渠道,此外还整合了供应链与价值链,有效降低交易成本,提升服务效率。
4 上海钢联:钢银电商已通过上海证监局辅导验收;房产类App上旬使用热度同比增长近30%丨5月28日【电商简讯】
上海钢联:钢银电商已通过上海证监局辅导验收;房产类App上旬使用热度同比增长近30%;认缴规模5亿元 山东首只工业互联网创投基金落户潍坊
5 地产企业数字化转型中,有哪些机遇与挑战?
数字化越来越承载起对于新商业模式探索的使命。谈及房企数字化,徐晓仪感慨。与会嘉宾一致认为,当下房企数字化转型的重要性日益凸显,但挑战颇多。