一、塑料行业背景
塑料行业作为全球重要的基础性产业之一，其消费需求在全球范围内都处于较高水平，并呈现出稳步增长的趋势。根据市场研究机构的数据统计，2018年全球塑料制品市场规模达到了5800亿美元，2022年有望达到6800亿美元以上。在中国，塑料行业已成为国民经济的重要支柱产业，在各个领域得到广泛应用。
二、塑料行业发展分析
随着塑料行业的迅速发展，企业之间的竞争日益加剧，这就要求企业必须提升自身的综合竞争力，包括供应商管理能力。然而，由于塑料行业的特殊性质，供应商管理往往存在一些困难和问题。
三、塑料行业痛点分析
1、供应链信息不透明：塑料行业供应链环节较多，涉及的信息也十分复杂。由于缺乏有效的信息共享和协作机制，企业往往无法及时、准确地掌握供应商的情况，从而影响了进货计划和生产进度。
2、供应商风险难以控制：塑料行业对原材料的质量要求极高，如果一旦遇到质量问题，将会给企业带来严重的损失。然而，由于供应商的数量庞大，企业难以对其进行有效的风险管控，往往只能采取被动式的应对策略。
3、采购成本难以掌控：随着市场竞争的加剧，企业对采购成本的控制越来越关键。然而，在采购过程中，由于价格波动等因素的影响，采购成本往往难以把控，这也会直接影响到企业的盈利水平。
四、数商云为塑料企业提供SRM供应商协同管理解决方案服务
在面对上述供应商管理痛点时，数商云为塑料企业提供了一套SRM供应商协同管理系统解决方案，以帮助企业提升供应商管理能力，降低采购成本、控制风险。
1、方案介绍
数商云SRM供应商协同管理系统是一款基于互联网的供应商协同管理平台。系统集成了供应商管理、采购管理、合同管理等多个子模块，提供了全方位、一站式的供应商管理解决方案。
2、系统核心功能
（1）供应商信息管理：记录和管理供应商相关信息，包括供应商名称、联系方式、产品品类、资质证书等信息。
（2）供应商评价管理：通过对供应商质量、服务、交货等方面进行评价，对供应商进行排名与分类，从而实现供应商的综合管理。
（3）采购计划管理：根据企业生产计划和市场需求，制定采购计划，优化采购方案，提高采购效率。
（4）采购订单管理：根据采购计划生成采购订单，实现采购过程全程可追溯、透明化。
（5）供应商协同平台：通过在线聊天、文件共享等功能，打通企业与供应商之间的沟通渠道，促进信息流畅和协同作业。
（6）风险管控管理：对供应商的信用评估、质量检测等进行全面监控，及时识别风险点并制定应对措施。
（7）合同管理：管理采购合同、销售合同等相关合同，并提供电子签名服务，加强合同约束力。
（8）数据分析和报表展示：提供多维度的数据分析和报表展示，帮助企业及时了解供应链情况，发现问题和机会。
3、数商云SRM供应商协同管理系统帮助企业实现了以下价值：
（1）降低采购成本：优化采购方案，避免重复采购和存货过剩，有效降低采购成本。
（2）提高供应链效率：通过供应商协同平台，实现信息共享和协作，增强企业和供应商之间的联系，提高供应链效率。
（3）精准风险控制：通过对供应商的评估、信用监管等手段，及时识别潜在风险点并制定措施，降低企业的风险损失。
（4）数据智能分析：通过大数据分析和报表展示，帮助企业从多个维度了解供应链情况，发现问题和机会，促进企业持续发展。
4、数商云SRM供应商协同管理系统具有以下优势：
（1）服务全面：系统涵盖供应商管理、采购管理、合同管理等多个子模块，一站式解决企业的供应商管理问题。
（2）功能强大：系统集成了多种核心功能，包括供应商信息管理、采购计划管理、风险管控管理等，为企业提供全面支持。
（3）易于使用：系统界面友好，操作简便，方便企业快速上手和使用。
（4）安全性高：采用先进的技术架构和安全机制，保障企业信息的安全和稳定。
五、未来塑料行业发展方向
随着全球环保意识的不断提高和可持续发展战略的推进，未来塑料行业将面临着巨大的挑战和机遇。为了迎接未来发展的需求，塑料企业应该积极探索新的技术、新的材料，并加强供应链合作与创新，提高产品品质和竞争力。
同时，数商云SRM供应商协同管理系统也将随着塑料行业的发展而不断完善和升级，为塑料企业提供更加优质的供应商管理服务，并促进整个塑料产业的健康发展。
总之，通过引入数商云SRM供应商协同管理系统，塑料企业可以有效解决供应商管理的困难和痛点，提高整体运营效率和竞争力。在未来，塑料企业应该积极应对市场挑战，不断创新和优化自身的供应链管理体系，以满足消费者的需求，并为可持续发展做出贡献。
数商云全链数字化产品解决方案， 实现供应链上中下游资源整合管理
--------
SCM供应链 / SRM供应商 / B2B电商 / 采购管理 / DMS渠道商 / 经销商管理
SaaS多租户 / S2B2C电商 / S2B2B电商
0 费 用 系 统 演 示
▼
作者：云朵匠 | 本文由数商云原创（www.shushangyun.com），转摘请标明出处，若商业转载请主动联系我们。
