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什么是供应链采购?具有什么特点?

2019-01-28 1697
分类: 供应链

站在企业的角度,采购管理具有重压的作用于影响,合理的采购可以进一步保障质量的问题,还可以加速资金的周转速度,而随着信息技术的不断提高,企业与供应链之间的关系是密不可分的,企业想要在竞争中发展下去,供应链就是最好的武器,研究供应链采购具有一定的现实意义。

采购供应链系统

站在企业的角度,采购管理具有重压的作用于影响,合理的采购可以进一步保障质量的问题,还可以加速资金的周转速度,而随着信息技术的不断提高,企业与供应链之间的关系是密不可分的,企业想要在竞争中发展下去,供应链就是最好的武器,研究供应链采购具有一定的现实意义。

供应链采购简述:

供应链采购是指供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货,供应商企业将货物供应给需求企业。

与传统的采购相比,物资供需关系没变,采购的概念没变,但由于供应链各企业间是一种战略伙伴关系,所以采购的观念和采购的操作都发生了很大的变化。主要表现在:供应链采购是基于需求的采购,是供应链主动性采购是合作型采购中,是处于一种友好合作的环境中;而传统采购是一种利益互斥、对抗性竞争环境。

优点:供应链企业之间实现了信息连通、信息共享;由供应商管理用户的库存,使用户达到零库存;是由供应商负责送货,而且是连续小批量多频次的送货;在供应链采购中,由于供应商的责任与利润相连,所以主动自我约束,其产品可以免检,大大节约了费用、降低了成本,保证了质量。

供应链采购的特点

在供应链管理模式下,采购工作必须做到准时制,既供应商要按照买方所需物料的时间与数量进行供货。从而在适当的时间、地点,以适当的数量和质量提供买方所需的物料。其中,对供应商的选择和质量控制是关键。采购方式是定单驱动,用户需求定单驱动制造定单,制造定单驱动采购定单,采购定单再驱动供应商。这就使供产销过程一体化,采购管理由被动(库存驱动)变为主动(定单驱动),真正做到了对用户需求的准时响应。从而使采购、库存成本得到大幅度的降低,提高了流动资金周转的速度。

1、采购性质分析

1)供应链采购是一种基于需求的采购

2)供应链采购是一种供应商主动型采购

3)供应链采购是一种合作型采购

2、送货情况分析

供应链采购是由供应商负责送货,而且是连续小批量多频次地送货。

3、信息情况分析

供应链采购一个重要的特点就是供应链企业之间实现了信息连通、信息共享。

4、货检情况分析

传统采购由于是一种对抗关系,所以货物会常常以次充好、低价高买、甚至伪劣假冒、缺斤少量,所以买方进行货检的力度大,工作量大,成本高。而供应链采购,由于供应商自己责任与利润相连,所以自我约束、保证质量,所以可以免检。这样大大节约了费用、降低了成本、保证了质量。

5、采购环境分析

供应链采购是一种友好合作的环境,而传统采购是一种利益互斥、对抗性竞争环境。

6、双方关系分析

供应商管理系统采购活动中,买方企业和卖方企业是一种友好合作的战略伙伴关系,互相协调、互相配合、互相支持,所以有利于各个方面工作的顺利开展,提高工作效率、实现双赢。

7、库存情况分析

第一,用户零库存,可以大大节省费用、降低成本、专心致志地搞好工作,发挥核心竞争力,可以提高效率。

第二,供应商掌握库存自主权,可以根据需求变动情况,适时地调整生产计划和送货计划,既避免盲目生产造成的浪费,也可以避免库存积压、库存过高所造成的浪费以及风险。

 

  

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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

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