企业级电商平台提供商,为企业级商家提供电商平台搭建及解决方案服务

全国热线:4008-868-127

打造跨境全渠道B2C电商系统指南,内附案例解析

2019-07-11 982
分类: 电商运营

跨境电商渗透率是不断提高,预计2020年达到37%,从交易规模占比来看,跨境电商从2010年的5.9%提升到了2016年的27.5%,并且预计到2020年,占比将达到37.6%。跨境电商作为一种创新型贸易方式,在传统贸易持续低迷的情况下,为国内进出口贸易提供新的增长动力。中国的跨境电商规模将会进一步扩大。

打造跨境全渠道B2C电商系统指南,内附案例解析

跨境电商渗透率是不断提高,预计2020年达到37%,从交易规模占比来看,跨境电商从2010年的5.9%提升到了2016年的27.5%,并且预计到2020年,占比将达到37.6%。跨境电商作为一种创新型贸易方式,在传统贸易持续低迷的情况下,为国内进出口贸易提供新的增长动力。中国的跨境电商规模将会进一步扩大。

打造跨境全渠道B2C电商系统指南,内附案例解析

(我国货物贸易进出口总额)

整个大环境的发展是激进的,但是跨境企业自身的管理是存在缺点的,主要体现在:

1、后端供应链效率低:周转调配效率低、通关流程打通难、流程复杂难处理、订单处理时效慢、线上线下未形成良好融合打通。

打造跨境全渠道B2C电商系统指南,内附案例解析

2、前端顾客体验较差:购买渠道受限、缺乏专业导购服务、看不到实物、物流时效性差

打造跨境全渠道B2C电商系统指南,内附案例解析

在这样的状态下,跨境电商企业应该利用资源优势改变传统业务发展模式,后端利用跨境ERP管理系统提升供应链管理效率,前端通过全渠道销售B2C积极开拓前端市场,实现线上线下一体化发展,为渠道商和顾客提供更优质的服务、产品,新零售模式。从跨境B2C中寻找跨境进口电商的出路。

如何有效发挥跨境电商的优点,解决目前跨境电商的劣势,是目前新型跨境电商需要解决的问题,为了掩护的便利,数商云推出更加符合用户需求的B2C跨境电商解决方案

数商云以进出口跨境为贸易模式,通过建立完整的线上PC端,移动端以及跨境ERP管理系统,融合企业线上及线下业务,打通请关的对接障碍,一方面有效提升端到端的供应链管理效率,另一方面有效提升顾客的购物体验,通过打通线上线下,形成平台自有的大数据及渠道信息资源。切实落地跨境全渠道B2C。

行业案例:小霸王跨境电商平台开发案例

项目背景:

小霸王为顺应共享经济全球化大商业环境,提供海外商品供应保障及全方位专业服务,创造更小的销售单位,更轻的创业门槛,让每一位洋货用户轻松成为洋货推广者,实现消费即赚钱,分享即收益,特意为国内消费者打造一个囊括全球口碑爆品的B2C跨境电商自建平台。

解决方案:

平台运用多语言系统整合,支持规则引擎、流程引擎等技术手段,提升B2C跨境电商平台的业务流程和业务规则可配置能力。平台通过代理商的模式来进行销售拓客,并引进线下体验店的概念,为客户提供一体化的购物体验。

跨境B2C平台将形成业态丰富、全面的智慧购物体系,实现多样化引流营销手段,增加平台顾流,促进销售能力,提升品牌价值,实现新型商业升级。

数商云为企业解决跨境电商企业困境,清关效率低下,货物积压或者断货,吸引消费者驻足的决定性因素,内贸企业和制造企业通过B2C模式自主进入跨境电商领域。

<本文由数商云•云朵匠原创,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请标明:数商云原创>

作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)

【数商云www.shushangyun.com】专注为企业提供跨境B2C电商平台开发服务,长期为大中型企业打造数据化、商业化、智能化的跨境电商平台解决方案,为传统企业搭建一站式跨境B2C平台闭环体系,实现跨境B2C系统数据互通、全链融合,综合提升平台运营效率与平台收益。了解更多详细信息,欢迎留言!

网站声明:以上内容为数商云电子商务系统网站的原创文章,如需转载,请注明出处,谢谢合作!
电商头条文章
1 数商云厂商分销系统解决方案丨快速搭建销售管理通道
数商云从电子商务分销的核心需求“挖掘新客户,唤醒老客户”的角度出发,利用数商云分销电商系统中提供的接口和营销工具来增加用户黏性,提升销售业绩,让企业快速搭建销售管理渠道,适合传统各行业,如手机行业的厂商及其代理商、食品行业的经销商及代理商等。
2 直播平台系统开发商数商云解答:直播网站系统轻松实现流量变现转化模式
从16年开始有众多的企业加入了在线直播平台搭建的大军,经过几年的沉淀,直播网站市场并没有被消沉,反而进化、简化成新的“直播+”模式,电子商务的结合下更凸显优势,那些没有经过深思熟虑只制作一个简单架构模式的直播系统平台早就已经被淘汰了
3 B2B电商如何进行产业互联网布局
产业互联网有产业为前提,涉及到产业都是一块非常大的蛋糕,无论什么姿势过来切蛋糕都能获得一定份额的蛋糕,但是如何更快、更低成本、更高效、更长远地实实在切入这块蛋糕,而不是风风火火、大张旗鼓地花拳绣腿T台走一圈就下台了,这就非常考究掌舵团队的布局了。
4 板材电商企业如何实现“鲤鱼跳龙门”?供应链+平台可控是关键
交易市场有着规模巨大、交易分散、信息不对称、分类相对标准的特点,存在整合机会,向数字化、网络化转型也许是是板材企业在逆流中实现“鲤鱼跳龙门”的最优解。
5 做好新零售电商平台的关键:线上+线下+数据+技术+供应链+零售价值
要用一句话去简单解释新零售的话,就是线上+线下+数据+技术+供应链+零售价值的要素与场景化的密切融合。新零售电商能够在资本寒冬的背景下生存至今不会没有理由的,当中新零售门店管理能够取代纯电商时代也非谵妄。
console.log();