构建规范、智能的工程行业管理平台解决方案，以及高效的供应链运营体系-数商云-数商云

工程行业各个环节通过供应链信息管理系统高效协同工作，形成一个最优的工程建造运营体系，降低整个供应链的物流成本，建造成本，提高工程质量，缩短施工工期，提高整个供应链的经济效益，同时提高企业的服务水平，满足工程企业发展的要求。

工程行业管理平台系统解决方案

工程类行业定义

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工程行业，包括工程勘察、设计、总承包、专项工程施工企业，以及为本工程提供零部件制造、物流、安装、维修和运行维护服务的相关企业。具体行业，包括建筑、市政、路桥、水利、电力能源、轨道建设、厂矿等行业的施工企业、设计勘察企业（设计院）及相关服务机构（如起重、土石方、爆破等）建筑、环保工程、钢结构及幕墙、电气安装、消防工程、装饰工程、园林绿化等破碎、混凝土泵送、劳务外包等）。

行业面临的挑战

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1、工程类企业整体信息化水平较低，虽在工程项目管理，财务管理等方面应用了部分的软件，但这些业务的单元的信息化是鼓励的、非集成的，系统之间的数据无法共享，系统扩展性较差，无法为企业管理决策提供全面、集成的信息支持

2、工程类企业由于项目众多，地域分散，管理较为混乱，监控不利。

3、集团管理缺乏详细、准确的数据，不能很好地进行数据分析和预测、决策。企业预算管理流于形式，重编制，轻执行，预算不能很好地知道企业的日程管理，缺乏有效的预算管理工具。

4、工程项目管理手段比较落后，无法及时掌握各个工程项目进展情况，无法实现工程管理中各个部门间数据的集成与共享，无法实现业务处理的流程化，无法实现多项目数据的集中管理

5、管理工具落后，大部分企业仍处于手工分散管理或者是微机单项管理的阶段，有的企业也建立了全厂的计算机网络，但应用仍是分散的，没有实现信息的共享和资源的优化配置。

企业内部办公未能实现自动化、信息化，工作效率低下；企业在进行业绩分析与评价时缺乏有效、快捷的工具，无法及时对企业经营状况进行客观、准确、科学的分析与评价。

行业发展趋势

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工程行业管理平台系统解决方案

信息技术是增强企业综合实力和市场竞争能力的有效手段，它可以有效地提高决策水平，提高工作效率，提高产品及服务质量，提高企业的市场反应能力，提高创新能力，提高企业的生产自动化水平，降低产品及管理成本，促进市场销售，改善企业内部管理，优化企业供应链和产业链，进而大幅度提高经济效益。

只有迅速提升施工企业的信息化水平，并通过信息化拉动施工企业向智能型和管理型企业转化，才能使企业在激烈的市场竞争中取胜。

而工程行业信息化的应用，必须适应工程行业的特点和发展趋势，以先进的管理理念和方法为指导，依托现代计算机工具，建立一条可操作性强的、高速实时的、信息共享的操作体系，贯穿工程施工全过程，形成各管理层次、各部门、全员实时参与，信息共享、相互协作的，以项目管理为主线，以管理控制为核心，实现全集团统筹管理的整体应用系统。

工程供应链管理目标

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工程供应链管理目标是以核心企业为中心，整合供应链各个节点企业，实现整个建造、运营、物流系统的一体化、协调化、集成化和同步化。即从工程招标、设计、咨询、材料采购、设备租赁、购买，工程施工到工程竣工、验收移交业主，各个环节通过供应链信息管理系统高效协同工作，形成一个最优的工程建造运营体系，降低整个供应链的物流成本，建造成本，提高工程质量，缩短施工工期，提高整个供应链的经济效益，同时提高企业的服务水平，满足工程企业发展的要求。

详细的平台建设方案规划

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为达到以上目标，在基础平台建设方面，【数商云】以工程项目管理为主导思想，以成熟的IT技术为手段，将现代工程项目管理理论、国内项目管理规范与习惯、项目管理专家的智慧集成到一起，通过专业的管理+平台+门户的模式，实现工程企业长期以来渴望的“以计划为基准，衍生出职能部门配合计划，达到将各项业务以计划行程串联的目的”，使得工程项目管理水平质的提高。

在信息资源标准建设方面：

建立一套统一的、满足经营及管理需要的、为消除信息孤岛、提高信息利用率的信息化标准体系及相应的标准规范；

在信息安全建设方面：

建立完善的信息网络安全防护体系，研究和制订信息安全策略，解决信息系统中的身份确认、信息流加密、完整性确认和安全审计等问题，保障信息资源的合法使用，构建一体化的网络防火墙、网络带宽备份及均衡控制、网络防病毒、网络监控及预警管理系统，提高抗攻击和免疫能力，关键系统及应用数据的容灾备份系统，建立紧急状态下的安全保障措施。

在数据整合及管理方面：

【数商云】建立基于互联网络的支持异构系统的中心数据库及智能知识库，为不同类型的业务提供专业、标准、规范的支持服务。

在主营业务应用建设方面：

实现网上异地的三维可视化协同设计、施工、管理一体化综合业务管理系统，辅助决策支持系统，工程项目管理动态数据时实传输、时实监控和预警管理系统，设备租赁和物资采购的电子商务系统，实现标识标志的规范化。

在业务管理建设方面：

在规范业务流程及优化管理模式的前提下，建立网络化的包括财务管理系统、人力资源管理、物流管理、办公自动化、决策支持及预测分析、虚拟企业联合经营体等相互整合的管理平台。

在系统集成方面：

在处理现有的各自独立的企业应用系统时，采用相关技术将企业门户系统与内部管理系统连接，实现对企业分布式物流、资金流和信息流系统的信息集成。

整个系统的开发核心是以项目为主线，以计划为龙头运筹协同，以合同为中心全面记录，以费用管理为核心深度控制，嫁接先进的、与国际接轨的管理方法体系（工具、技术和方法），依托数商云多年的工程类管理应用的时间经验，为工程类企业构建跨区域、分布式的多项目管理平台，整个方案涵盖了企业从业务执行层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求，满足企业管理及企业集约化经营的要求。

系统目前主要是使用了九大功能模块，系统基本覆盖工程项目管理的全过程、全生命周期。

系统管理：包含各类基础性设置，如组织架构定义，流程定义，项目分类、合同分类等，以及各类资源档案的创建，角色和操作人员的创建、权限的分配等。

项目管理：包含项目的创建及审批，创建项目时除填写相关信息外，还可以上传相关文档。

任务管理：项目创建并通过审批后，就可以进行任务分配了，同一个任务可以分配给一个人或多个人。分配任务时须指定任务计划开始和结束日期。任务可以是小时，可以是工作日，每个任务的单位可以不一样，如工时、百分比、个、件等。任务分配时，任务接收人员可以选择接受，也可以输入理由后选择拒绝，提醒管理者重新进行任务分配。任务接收人对于接收的任务，还可以进行下级的任务分配。

资源管理：通过工程项目管理平台的资源管理模块，可以很方便的了解到每个相关人员目前的任务情况，如有多少未完成的任务，有多少新任务，有哪些延期未完成的任务，哪个时间段有空闲等，方便管理者更好的安排工作。

文档管理：项目开展过程中的各类Word、Excel、Pdf及图片等文档，都可以按照项目的关系，分门别类的进行归档，并执行相应的文档授权管理。

问题管理：在工程项目管理平台中，可以很好的进行问题的相关管理，包含问题发布、问题回答、问题统计与查询等。可以利用软件的协同功能，将问题在最短时间内进行解决，并将处理后的精彩问题答案转化为公司的知识管理。

物资管理：包含物资有关的采购订单、采购收退货、各种领用、盘点等管理。

客户管理：有些工程公司，除了服务于老客户外，还在不断的开发新客户，如果你有这方面的需求，软件也可以帮你实现，从线索到方案、报价、跟进纪录、投标等客户跟进过程全部进行管理，以提高潜在客户的成功率。

行政办公：基本包含了目前市场上行政办公常见的主要功能，如公文收发、通知、日程、工作计划、工作日志、通讯簿、BBS、会议管理、固定资产、车辆管理等。

系统亮点

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系统对工程项目规划、进度管理、合同管理、成本管理、采购管理、物资管理、设备管理、质量与安全管理、人工、租赁等进行全面综合管理，通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制，以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理，来提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。