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物流供应链的重要抓手——仓储规划

发布时间: 2018-12-06 文章分类: 供应链管理(SCM)
阅读量: 0

供应链管理系统

仓储管理是物流中的一个战略节点,仓储规划的局限性会影响到整个物流系统的全局性。下面从库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划入手,泛谈仓储规划。

如何进行仓储规划?

仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面,它是物流规划中的一个重要模块。在决定作业效率的高低、能否实现便利性和数据准确性两全、货物保管质量好坏、未来能实现什么功能等诸多方面,它都起到基础性的作用。虽然不同行业、不同企业有不同的仓储规划方法,但整体设计思路基本上都是相通的。

库址选择与布局方式

在选址时,需要遵循的原则大致有三:费用原则、长远发展原则、接近用户原则。当然在遵循原则以外,更要考虑约束条件。其中最重要的是明确建立仓库的目的,了解基本所需条件,包括仓库服务对象现在的分布情况及对未来分布情况的预测、货物作业量的增长率和配送范围等。

2.1  不同类型仓库选址考量因素

(1)转运型仓库

转运型仓库大多经营倒装、转载或储存周期短的周转类物品,因此一般选择在城市边缘地区交通便利的地段,以便转运和减少短途运输。

(2)储备型仓库

储备型仓库主要经营中长储存时间的物品,普遍将仓库设置在城镇边缘或城市郊区的独立地段,并且具备直接且方便的水路运输条件。

(3)综合性仓库

综合性仓库所经营的物品种类多,需要根据物品类别和物流量选择不同地段。比如与居民生活息息相关的生活型仓库,如果物流量不大,又没有严重的环境污染问题,就可以选择在接近服务对象且交通运输方便的地段设立仓库。

(4)专用仓库

专用仓库是指为专门储存单种类物品而设的仓库。根据各种物品性质的不同,有相应的技术设施,也会造成不同的库址需求。例如冷藏库多数选择在城郊、危险品仓库基本选择远离居民区与重要设施的地段,最好是在城镇周围的地形低洼处。

2.2  基本仓库布局方式

(1)辐射型

仓库位于许多收货人的居中位置,产品由此向各个方向的收货人运送。适用于收货人相对集中的经济区域,或者仓库是主干运输线路中的一个转运站时的情况。这种仓库深入用户中心,但是辐射服务距离受物流中心等级和交通情况影响。

(2)吸引型

仓库位于许多货主的某一居中位置,货物从各个产地向此中心运送。这种仓库大多属于集货中心。

(3)聚集型

类似于吸引型仓库,但处于中心位置的是一个生产企业聚集的经济区域,四周分散的是仓库。适用于经济区域中生产企业比较密集,不可能设置若干仓库的情况。一般为大型单元提供综合配套服务,因一些共性聚集在一起。

(4)扇型

产品从仓库向一个方向运送,辐射方向与干线上的运输运动方向一致,从而形成扇型。适宜于在运输主干线上仓库距离较近,下一个仓库的上方向区域恰好是上一仓库合理运送区域的这种情况。这种仓库主要受一些自然条件或交通影响造成的。

库内整体布局

3.1  区域组成与布局原则

仓库整体布局指的是根据实际操作物流需求,确定各区域的面积及相对位置,最终得到仓库的平面布局。仓库一般划分为3大组成部分:生产作业区、辅助区、行政区。其中,生产作业区是核心区域,通常由装卸站台、出/入库区、储存区、通道、分拣区等组成。在进行整体规划时,需要着重考虑生产作业区域的布局。

在现代仓库中,一般储存区面积占比40%~50%、通道面积占比8%~12%、出/入库区域占比10%~15%、分拣区占比10%~15、退货及不合格品区占比5%~10%。主干道一般采用双车道,宽度在67~7m,次干道为3~3.5m的单车道。

在进行整体布局时,主要遵循以下几项原则:

(1)适应物流操作流程,有利于作业优化,能够实现一次性作业,减少搬运次数,缩短搬运距离,避免不必要的搬运环节。同时要保证各区域间的信息互通。

(2)单一的物流流向,避免迂回、交叉、逆向作业;强调唯一的物流入口与出口。便于管理与监督。

(3)最大限度的利用平面与空间,节省建设投资。

3.2  常见布局

(1)U型

可以根据进/出货频率大小,将流量大的物品安排在靠近进/出口的储存区域,缩短这些物品的拣货、搬运路线。U型布局适用于有大量物品需要一入库就进行出库操作的企业,提高作业效率。另外,储存区在靠里位置,比较集中,易于控制与进行安全防范。这是目前仓储业较多采用的布局。

(2)直线型

无论订单大小与拣货品相多少,均需要通过仓库全程,适合用于作业流程简单、规模较小的物流作业。直线型布局可以应对进/出货高峰同时出现的情况。

(3)T型

T型布局可以满足物品流转与储存两大功能,可以根据需求增加储存面积。

3.3  不同类型仓库布置要求

(1)储备型仓库

在储备型仓库中,一般物品储存时间较长,出/入库作业间隔也长,并且以“整进整出”为主。对于此类型仓库来说,仓库布局的重点应该放在尽可能压缩非储存面积的基础上,增加储存面积。

储备型仓库内非储存面积有出入库作业场地、通道、墙距与跺距。在规划通道所需面积时,在合理安排出/入库作业线路的基础上,可以适当减少通道的数量与长度。另外,合理确定通道宽度时,主要考虑仓库使用机械设备的尺寸、灵活性。

(2)流通型仓库

流通型仓库主要以物品收发为主,一般物品周转较快,频繁进行出/入库作业。对于流通型仓库来说,为了适应仓库内大量物品经常收/发作业的需求,在布局时,要充分考虑作业效率问题。

与储备型仓库相比,流通型仓库需要适当缩小储存区,增大拣货区及出货暂存区面积。在流通型仓库中,物品经过质检后进入储存区,在储存区内一定要按要求进行密集堆码。随着物品出库,拣货区物品不断减少,然后再从储存区往拣/出货位上补货。通过这样的布局设置就能较好的协调储存与作业的需求。

在确定拣货区及出货暂存区的面积时,主要考虑出库作业的复杂程度及作业量大小。作业越复杂,作业量越大,相应的作业区域也越大。实际上,储存物品的周转越快,储存面积越小。

库内储存空间布局

在规划仓储空间时,首先考虑的是物品货量及储存条件,以便能根据实际需求提供适当的空间。所以在布局时要充分了解包括长宽高、重量等物理性质,同时还需要掌握物品SKU、堆码标准等信息。

4.1  基本思路

(1)根据物品的特征,分区分类存放,特性相近的物品共同存放。

(2)重不压轻,将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层,并且靠近出库区和通道。

(3)周转率高的物品储存在进/出库装卸搬运最便捷的位置。

(4)同一供应商或者同一客户的物品集中存放,便于后期进行分拣配货作业。

4.2  布置形式

(1)空间布置

空间布置是指库存物品在仓库立体空间上布局,其目的在于充分有效地利用仓库空间,提高库容利用率,扩大储存能力。在货架各层中的物品可以做到随时自由存取,便于实现先进先出,某些专用的货架还能做到防损、防盗的功能。

(2)平面布置

平面布置是指对货跺、通道、货跺间距、收/发货区等进行合理规划。主要有横列式、纵列式、横纵式、倾斜式。

横列式的优点在于主通道长且宽,副通道短,便于存取查点,通风采光良好。但是仓库利用率低。

纵列式的优点在于仓库利用率较高,主干道货位储存周转率高的物品,支干道货位储存周转率低的物品。但是在该布置下,不利于机械化操作。

横纵式是横列式与纵列式的混合版,两种布局的优势兼而有之,可以根据储存物品的特性进行利用。

倾斜式又分为货跺倾斜式与通道倾斜式。货跺倾斜式是横列式的变形,主要出于方便叉车作业、减小叉车旋转角度,提高作业效率的角度而采用该方式。通道倾斜式可以将仓库划分为不同作业区的特点,如少量长期储存、量大短期储存等,便于仓储区域综合利用。

作业流程规划

一般仓库作业流程如下:

主要分成4大模块:入库管理、出库管理、在库盘点、拣货管理

5.1  入库管理

在入库操作时,需要注意的是尽可能将卸货、分类、标志等作业环节集中在一个场所中完成,保证作业的连贯性,避免倒装、倒流。

5.2  出库管理

出库作业讲究的是及时与准确。需要对订单商品的型号、数量等确认无误后进行拣货操作。及时更新发货物品信息,能够实时掌握在库信息,这也是订单准确的保证条件。

5.3  在库盘点

为了有效掌握货品在库数量、保存状况,需要对在库物品进行清点。主要分为账面盘点与现货盘点。账面盘点需要与现货盘点相结合,根据每天记录出入库数量及金额的登记表,连续计算汇总出账面上的库存数与库存金额。现货盘点可以根据时间点,在会计计算期期末进行统一清点;对于高价值的物品,可以实行循环盘点,即每天、每周清点一部分物品,一个循环周期将每种物品至少清点一次。

5.4  拣货管理

高效的拣货作业是确保物品正确且迅速出库的重要前提。拣货方式可分为摘果式拣货与播种式拣货。摘果式拣货是针对每一份订单进行拣选,即每人每次只处理一份订单;播种式拣货是指把多份订单合在一起,先把每种物品的数量分别汇总,再按订单进行分类。

业务应用场景

6.1  电商仓储

电商仓储讲究的是流通而并非储存;追求的是入库量应与出库量基本持平,实现快进快出。虽然京东的亚洲一号、亚马逊的智能仓储十分高大上,但是由于价格等各种因素的存在,更多的仓储还是人工操作。

基于电商日订单量大、每张订单项目量少、订单量波动大、要求反应速度快的特点,需要能灵活调配工作人员,并且地理位置要靠近消费者。

(1)储存区规划

电商仓多SKU,但每个SKU库存少,所以在电商仓储中以箱为单位,并非传统的托盘。主要选择箱式货架,如隔板货架、中型货架等。在存放时,遵循ABC分类。

A类指销量高、周转快、月出货占比高的物品,把这类物品统一放至到靠近分播区位置,进出货频繁,为重点盘点区。

B类为出货量少、频率低的物品,相对接近分播区。

C类为滞销品,靠后放,可以按周期盘点。

(2)分拣操作

基于C端客户送货速度快、送货准确度高的需求,对电商仓储的分拣能力就有很高的要求,同时在拣货后还需要在复核区进行二次订单核对,确保无误。为追求效率,可以创建波次。相较纸单拣选,采用PDA,分拣正确率高,同时能实现实时库存同步。

另外,由于电商看不到实物便下单的特性,造成退货量大的特点。因而对于电商仓储来说,还需要有退货处理能力,能做到对退货产品快速分拣,可二次销售产品再次上架。

6.2  汽配仓储

(1)储存区库区划分

汽配种类成千上万,正是这种商品多样性、复杂性、形状各异性,对汽配仓储的库区规划有极大的考验。但是也正是因为这种负责性,汽配仓的库位没有所谓的标准或通用布置,都是各企业结合自身需求所规划。划分库区标准也不尽相同,大致有按供应商分类、按配件类别分类、按配件结构分类、按车型分类、按配件进出仓频次或数量分类、按配件形态或重量分类等。

(2)货架选择

汽配仓储成本高、利润低,企业往往会重点考虑使用工具、货架的经济性。工具可随时更换,但货架必须考虑货架类型、库区规划等因素。通常采用标准货架、钢管货架、角铁货架等,其中角铁货架使用最为普遍。

(3)WMS应用

由于很多零部件有时效性的,为了减少零部件因为长期存放而导致腐蚀、变质、老化等现象发生,在存取零部件时应该坚持先进先出原则。 

使用WMS的企业,在遵循先进先出原则时,应用的是条形码管理。通过扫描入库时候采购订单条形码,完成系统入库作业后,系统会自动产生每一零部件的入库标签,而标签上的条形码与采购订单条形码是相互关联的。在出库拣货时,系统会根据零部件入库日期、批次等信息,自动分配先入库的存货库位。操作人员只需根据系统提示,去指定的库位拣货即可完成先进先出的操作。

6.3  医药仓储

医药仓储是一个特殊的行业。对于普通仓储来说先进先出等原则只是制度,但是对医药仓储来说,每一细节都在GSP(《药品经营质量管理规范》)中有规定。

(1)库区划分

医药仓库库区应划分为:收货验收区、合格品区、发货区、不合格品区、退货区、待处理药品区;另外,冷库需设置收货验收区、合格品区、装箱发货区、退货区、待处理药品区、包装物料预冷区等专用场所;同时专管药品、中药材和饮片需单独设置对应区域。

不同的药品对于温度与湿度也有一定规定。一般来说,会将散货区设在阴凉库,因为阴凉库可以存放常温要求的药品,如果放在常温库就要设置两个散货区,会降低利用率和增加成本。

(2)储存方式

仓储储存方式的优化对提高拣选出库效率有重要作用,一般医药仓储会采用「整零分开」。它是指将未拆过箱的药品存储在整件库,把已经拆箱、零散的药品放在专属的散件库区。每个库区都有专职操作人员,只从事各自库区内的药品的保管、拣货发放、出库复核工作,互不串岗。

实行整零分开后,最大的好处是可以明确药品的责任人,能有效减少药品发货的差错率,能实现快速盘点,并且在整件库配合使用重型货架可以有效提高库房的空间利用率。

(3)流程规划

随着智能仓储供应链的兴起,面对药品多批次,信息繁多的难题也随之得到缓解。另外整个流程是多个环节的组合,每个环节保质保量完成,能提升整个流程作业效率。在验收入库时,药品上架准确,有助于后期拣货作业。一般采用RF确认,同时建议采用组盘上架方式,这样既可以提高效率,又可以通过扫描上架目的库位保证上架准确率。另外,尽量采用系统指示上架,减少人工指示上架。

拣货是医药仓储工程量最大的环节,拣货的效率决定了仓库的效率。可依据货物形态、指示介质、人与物的关系、订单处理方式等因素,进行拣选方式选择。在智能仓储中,通过扫描分拣集货箱上的条形码,便能获知分拣清单上所需的药品种类与数量,分拣人员可以在系统中定位到药品储存库位,引导拣货。

在出库环节一定要清点准确,交接清楚,一旦出错后续处理就很麻烦。但场地不够,集货复核效率低下等问题真实存在。有的企业采取密集式存储货架+穿梭小车模式试图解决上述问题。

 

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